9月23日，全國安全生產電視電話會議、全省安全生產電視電話會議相繼召開。晉能控股集團黨委書記、董事長李國彪，集團公司領導唐軍華等在晉能控股集團視頻分會場參加會議。

　　會后，晉能控股集團隨即召開會議，第一時間貫徹落實全國、全省安全生產電視電話會議精神，安排部署集團公司近期安全生產重點工作。

　　李國彪要求，集團公司上下要認真貫徹落實全國、全省安全生產電視電話會議精神，盡心盡責，擔當作為，以扎實工作和安全穩定環境迎接黨的二十大勝利召開。一是提高政治站位，堅決抓牢安全生產工作。在集團公司新的組織架構下，各二級公司要轉變觀念，深刻認識做好安全生產工作的特殊重要性，充分發揮運營管理和安全監管作用，從嚴從實開展安全檢查工作，嚴肅追責問責。二是提高思想認識，夯實安全基礎。要準確把握“集團總部是監督主體、二級管理公司是監管主體、基層單位是責任主體”的要求，主動適應組織架構調整帶來的新情況，扛起安全責任，優化安全管理，找準管控定位，加快健全安全管理體系。三是提高工作質量，深入開展安全生產大檢查活動。各單位領導班子要堅持問題導向和責任導向，親自帶隊開展全覆蓋安全檢查，緊抓重大危險源、重大隱患和安全工作重要環節，緊盯整改落實，列出清單，責任到人。四是規范員工行為，旗幟鮮明反“三違”防事故。通過完善安全培訓、處罰、獎勵機制，實施“三違”返還機制，嚴管善待，規范作業流程和操作行為，提高應急處置能力和全員安全素質水平，在集團上下掀起反“三違”高潮。五是規范監管工作，嚴格開展各級安全督查，進一步完善安全督查制度。各級領導要親自抓好安全督查工作，做好風險防控和隱患排查，礦井要扎實開展周安全活動日，確保駐礦包保工作履職到位，地面單位要定期做好周安全巡查，車間要強化走動式管理。六是規范績效工資，嚴格落實安全績效考核機制。各礦井月度工資總額包含的綜合性基礎工資、經營績效和安全績效按比例進行考核，其他單位根據實際情況制定績效工資考核。要通過嚴格安全考核，真正讓職工樹立“安全就是效益”的理念，引導職工加快從“要我安全”向“我要安全”轉變。七是提高干部能力，全面落實安全生產責任。定期開展安全培訓和業務考核，以“嚴、實、細”的要求，端正思想作風，轉變思維方式，聚焦現場抓安全，嚴格執行領導干部值班帶班跟班制度，緊盯安全生產重點、薄弱環節，扛起安全生產主體責任，推動各項安全生產工作落實落地。