9月28日，晉能控股集團黨委書記、董事長李國彪主持召開黨委理論學習中心組學習會，學習相關內容，安排部署近期重點工作。集團公司黨委副書記、總經理崔樹江，集團領導劉敬、高彥清、趙玉宏、唐軍華，以及相關職能部門負責人等參加。
會議學習了《如何理解民主集中制是我們黨的根本組織原則和領導制度？》，林武書記在全省開發區2022年第三次“三個一批”活動暨太忻一體化經濟區建設推進會上的講話精神以及《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》。會議還安排了相關自學內容。
李國彪強調，我們召開集團公司黨委理論學習中心組學習會，主要是學習中央、省委相關重點學習內容，為召開巡視整改專題民主生活會做準備。一要加強政治理論學習，提高思想認識。二要充分做好會前準備，扎實開展好各環節工作。三要深入檢視問題，認真抓好整改落實。
李國彪指出，近期集團公司嚴格按照五湖四海、任人唯賢的原則對總部機關進行人員配備。總部機關人員要做到政治過硬，以習近平總書記提出的“20字好干部標準”嚴格要求自身；要加強組織建設、思想建設、紀律建設、黨風廉政建設，建成一支風清氣正、政治清明的機關隊伍。各部門要張弛有序開展工作，形成合力推進整體工作，要明確權責界線，堅決杜絕權力部門化、部門權力個人化，依據限時結辦優化工作流程，充分履行集團公司戰略性管控和重要資源集約化管理職能。
李國彪強調，國慶假期和黨的二十大即將到來，做好這一特殊時期安全生產工作具有重大意義。集團公司要按照“三管三必須”要求，重點抓好煤礦、電力、化工、裝備制造、物流運輸等安全工作，確保完成增產保供任務；各分管領導要結合各自分管業務板塊，根據“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”方針，思考謀劃明年安全生產整體工作。各單位要強化節日期間安全監督檢查，調度值班抽查；要規范包礦和礦包隊機制，明確責任定位，將機制用好用活；要“強作風、抓落實”，通過抓作風、抓紀律、抓“三違”，重點做好基層管理、現場管理、質量標準化管理；領導干部要結合事故案例，強化批評教育工作。
