華昱公司充分發揮干部的示范帶頭作用，采取設備“包干”到干部的方式，強化設備管理，壓實安全責任，保障設備安穩長滿優運行。
明確包機職責。該公司堅持維護與計劃檢修相結合，按照“預防為主、維護為先”的原則，制定了《華昱公司機電儀工藝主要干部包機巡檢制度》，明確細化主要業務部門和各生產車間管理人員的設備管理責任，做到責任到人、全面覆蓋。同時，加大考核力度，對包保責任落實不到位的干部進行處罰，并在調度會上通報，警醒包機干部總結經驗、吸取教訓、履職盡責。
加強設備巡檢。該公司對設備巡檢內容、巡檢時間等作出明確要求，包機干部每周至少巡檢一次，借助專業儀器儀表，通過聽、摸、看、查、嗅，從潤滑、密封、溫度、聲音、振動等各方面對設備進行“全身體檢”，并將設備的運行狀態及隱患問題記錄在設備巡檢記錄本和設備隱患臺賬本上，及時消除設備隱患，提高設備完好率，保障企業安全生產。
