黨的二十大召開期間，金駒煤電化公司聚焦安全生產，不斷加大安全工作力度，筑牢安全屏障。
強化責任落實。該公司嚴格落實國務院安委會制定部署的安全生產十五條措施，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，健全完善安全生產管理體系，明晰各部門職責定位，壓實各級人員安全責任，堅持安全生產一抓到底，扎實做好現場安全監督、設備維護、運行管理各項工作，確保人員安全、設備安全。
強化安全教育。該公司強化安全警示教育，組織員工學習典型事故案例，引導員工以案為鑒、舉一反三，深刻吸取事故教訓，樹牢“生命至上、安全第一”的思想。同時，開展安全反思，通過講事故、學法規、談體會，提高員工安全意識，推動全員從“要我安全”向“我要安全”轉變。
強化風險防范。該公司廣泛開展專項整治，加大對各生產作業現場的監督管理力度，嚴格規范崗位操作規程，加強隱患排查治理，堵塞安全管理漏洞，消除安全管理盲區，進一步提高安全監管能力，做到全員參與、全過程管控、全方位落實，形成人人、時時、事事管安全、保安全的良好氛圍。
強化黨建引領。該公司建立“黨建+安全”工作機制，以“網格化”管理提升黨支部的組織力和凝聚力；各黨支部設立黨員責任區，掛牌明責、定期檢查，推動安全生產各項工作落實落地；黨員發揮先鋒模范作用，帶頭當好“安全巡查員”，做實做細反違章管理、安全督查檢查、專項隱患排查、技術監督問題整改等工作，使黨建工作成為安全生產的“助推劑”和“穩定劑”。
