6月6日，晉能控股集團黨委副書記、副董事長、總經理李國彪主持召開集團公司6月份安全例會，對近期安全生產和思想穩定工作作出安排部署。他強調，要認真落實好企業主要負責人7條安全責任，履行好安全生產主體責任和監督責任，常態化構建安全生產雙重預防機制，以“時時放心不下”的責任感，統籌抓好安全生產和思想穩定等工作，全力推動企業高效平穩運行。集團公司領導劉敬、趙玉宏、唐軍華，以及集團公司相關職能部門負責人和各生產經營單位班子成員等參加會議。會議以視頻形式召開。

　　李國彪指出，當前正值集團公司改革重組攻堅階段的關鍵時期，廣大干部職工要堅決貫徹習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，全面落實省委關于國有企業“32字要求”，統一思想，凝聚合力，團結協作，保持穩定，把省委決策部署落實到安全、經營、穩定等各項工作中，確保企業安全有序運行。

　　李國彪對安全工作提出要求，集團公司上下要以“安全生產月”活動為契機，高度認識抓好安全生產工作的極端重要性，周密部署，扎實推進，堅決杜絕重大事故。要深入學習新《安全生產法》各項規定，特別是認真落實好企業主要負責人7條安全責任，以管理為主、安全監督相輔相成，做到“兩手抓、兩手都要硬”。要進一步加強安全管理制度建設和職工安全教育培訓，制定完善安全生產應急預案，常態化構建安全生產雙重預防機制，助推企業安全平穩運行。要著重在“三真”管理上下功夫，推動企業高效發展。集團公司相關部門要全面梳理在安全生產過程中存在的突出問題，重新修訂安全監督檢查辦法，進一步提高安全檢查質量及安全檢查的科學性和規范性。各二級單位主要負責人要針對安全生產中存在的突出問題進行深入研究，制定解決方案，切實把隱患消滅在萌芽狀態。要抓好安全質量標準化建設和“三基”建設等重點工作，嚴厲查處打擊“三違”行為，強化安全風險管控，持續加大安全生產大檢查、大整治、大提升行動力度，全面提升集團公司安全管理水平。要貫徹落實好集團公司《重要時期安全管理特別規定》各項制度要求，領導干部要帶頭堅守崗位，深入開展安全包保，相關職能部門要充分發揮安全監管責任和安全督導作用，從嚴、從快、從重進行安全問責，確保安全生產主體責任全面落實。要堅持正規循環作業，保障企業均衡有序生產。要高度重視季節變化給安全生產帶來的影響，緊盯水患治理、頂板管理等工作，從嚴從細落實安全防范措施，堅決杜絕各類事故發生。

　　李國彪在會上針對近期穩定工作提出要求，各級領導班子要講政治、顧大局、保穩定。要提高政治站位，堅定政治立場，把精力集中到集團公司各項工作上來，知責于心、擔責于身、履責于行，確保企業大局穩定、生產生活秩序不亂。要認真思考并抓好差異化背景下的思想統一工作，努力形成同心協力、共促發展的濃厚氛圍。各級領導班子要堅持黨的領導，加強黨的建設。要堅決貫徹落實集團公司各項重大決策部署，進一步健全完善黨委議事決策機制，確保黨委領導作用發揮組織化、制度化、具體化，嚴防“個人化”。要把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發點和落腳點，真正將黨的優勢轉化為企業競爭優勢和發展優勢。要科學優化基層黨組織設置，建立健全規范的基層組織體系，嚴肅黨內政治生活，不斷推進基層黨組織標準化、規范化建設。各級領導班子要加強黨風廉政建設和反腐敗工作。要抓好《全面建設清廉國企工作方案》的貫徹落實，狠抓作風建設，健全完善監督工作機制，大力推行業務流程上平臺，讓權力運行公開透明。要做好配合省委巡視和審計廳審計工作，做到邊巡邊改、立行立改。要堅定不移樹正氣、反歪風，使清廉文化深入人心、企業運行透明規范、按章辦事成為共識。各級領導班子要著力加強人才隊伍建設。要堅持五湖四海、任人唯賢，統籌做好人才的規劃和接替工作，加強多崗位實踐鍛煉，不斷提高應對復雜局面、駕馭全局的能力。各級領導班子要做好改革轉型時期職工的思想工作，統一干部職工思想，穩定職工隊伍。各級領導班子要團結協作，盡職盡責。要切實做到懂團結、善團結、真團結，以更高的站位、更硬的作風、更實的舉措，確保集團公司大局穩定、工作不斷、隊伍不亂，以“時時放心不下”的政治自覺和實際成效讓省委省政府“時時放心得下”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　會上，劉敬就集團公司信訪穩定、輿情、疫情防控及訴訟案件工作作出安排部署；趙玉宏就集團公司近期黨風廉政建設工作作出安排部署；唐軍華就集團公司近期安全工作作出安排部署。