6月9日，晉能控股集團黨委副書記、副董事長、總經理李國彪主持召開6月份總經理辦公會，聽取有關工作匯報，分析當前經濟形勢，并對近期重點工作作出安排部署。他強調，集團公司相關部門要加強崗位值守和安全包保，從嚴、從實、從快進行考核問責，統籌做好經營管理、財務管理及銷售等重點工作，為全方位推動集團公司高質量發展奠定堅實基礎。集團公司領導趙玉宏、唐軍華，以及相關職能部門負責人等參加會議。

　　李國彪在會上就做好安全工作作出安排部署。他要求，煤業集團要成立督導組，按照從嚴、從實、從快的要求，對節假日期間不堅守崗位和不嚴格遵守請假報備制度的人員進行考核問責，加大媒體曝光力度，讓制度嚴起來、實起來。要深入貫徹落實黨中央、省委省政府及集團公司各項決策部署，特別是認真落實好企業主要負責人七條安全責任以及國務院安委會十五條硬措施等要求，嚴格執行集團公司《重要時期安全管理特別規定》12條，積極開展好安全生產大檢查、大整治、大提升活動，助推企業安全平穩運行。要進一步加大安全包保力度，制定重要時期包保預案，根據各單位實際，有針對性地派專人駐礦、駐廠。電力、裝備及化工等其他產業要根據自身實際進行安全包保和督導，切實防范好地面安全事故，不斷提升集團公司整體安全管理水平。要緊盯重點領域，及時消除各類隱患，并進一步加大整改力度，確保礦井生產平穩有序。

　　李國彪在會上聽取了經營管理部、銷售管理中心、財務部、投資計劃部、戰略和改革發展部的工作匯報。他強調，集團公司各級各部門要繼續按照職代會報告確定的各項指標任務推動工作，不斷加強經營管理，提高風險控制能力，依法依規開展經營活動、投資活動和融資活動。經營活動要按照“降低成本、提高效率、堵塞漏洞、盤活資產”要求，加強對標對表，按照方案認真做好虧損企業扭虧脫困工作，確保圓滿完成省委省政府下達的工作任務。煤業、電力、裝備制造集團要按照職代會報告確定的“精投建、多提能、高效益、快收益”“建綠電、適改造、智慧化、延壽命”和“上高端、強轉型、拓市場、優服務”產業發展定位，積極推動各項工作，實現產業協同發展。

　　李國彪強調，銷售工作要不斷豐富銷售措施，強化風險控制，推動物資采購上平臺，切實實現向銷售要效益。投資計劃工作要嚴格按照有關程序進行，切實加大審核力度，不斷規范投資計劃行為。要把財務管理作為企業管理的重要內容，認真做好融資還貸、壓減各項費用、還本付息等重點工作，切實為企業健康發展提供資金保障。要把國企改革三年行動工作方案落實落細，積極推動僵尸企業出清和“三供一業”移交后續工作，全力以赴實現企業輕裝上陣。

　　會上，集團公司相關部門以書面形式進行了工作匯報。