煤業集團寺河礦錨定上半年任務目標，細化分解任務指標，科學統籌安全生產、創新提效工作，全力答好“期中卷”，確保順利實現時間任務“雙過半”。
該礦緊扣企業生產經營總體要求，結合各綜采工作面的實際情況，制定月度原煤產量任務計劃，并將任務具體到每個綜采隊組每日需完成的刀數，層層壓實責任，確保生產任務順利完成。同時，針對綜采工作面出現搬家倒面的情況，每日組織召開搬家協調會，將運輸線路、通風設施、抽放設施、零星工程等各項工作時間節點精準卡位，縮短搬家時間，進一步提升生產效率。
為確保采掘銜接平穩有序，該礦提前謀劃，合理安排生產任務、科學控制設備開停時間，加大對主系統的管控力度，優化煤炭生產組織接續，同時，加強與選煤廠的協同作戰，加快選煤廠洗選能力提升改造工程的施工進度，增加選煤廠原煤入洗能力，確保外運任務按計劃完成。
在保障生產的同時，該礦緊盯設備升級與生產銜接工程的有機結合，在立足礦井實際的基礎上，制定了《寺河礦掘進提效實施方案》，從瓦斯治理、地質預測預報、工藝優化、裝備升級等方面著手，不斷強化組織生產能力，為創優掘進提效提供有利條件。
“我們通過大力推進綜掘機可伸縮式截割頭改造，滿足機組一次性截割高度要求，降低割煤工序時間，有效提高了割煤效率，改造后每割煤4米可節省30分鐘，按10米/天進尺計算，可節省1.2小時；同時，通過將4臂錨桿鉆車升級為6臂錨桿鉆車，支護效率得到了很大的提升，為圓滿實現‘雙過半’目標奠定堅實基礎。” 該礦生產技術管理部主任工程師李平說道。
