煤業集團永定莊煤業公司瞄準增產保供目標任務，緊盯重要部位和關鍵環節，以開展“安全生產月”系列活動為契機，不斷強化安全管理，加大對礦井上下安全隱患的排查治理力度，確保實現目標任務“雙過半”。
該公司嚴格執行安全管理聯動考核機制，做到生產經營指標層層分解考核，分管領導與各包保基層單位簽訂安全效益責任書，堅持“安全、指標”一票否決制，嚴把安全、質量、效益“三關”。牢固樹立“過緊日子”的思想，做到生產任務與用料計劃超前定額，對物資使用情況嚴格管控，杜絕材料浪費。加大回收復用力度，進一步強化全員的經營管理理念，利用井下“物資回收超市”，將各類回收物資進行維修復用處理，今年以來，節約生產成本780多萬元。同時，不斷強化礦井標準化建設，進一步明確電纜、管路的吊掛，皮帶穩裝，巷道成型及錨桿、錨索間排距等要求，提升了礦井安全生產標準化管理水平，保證了安全生產工作的順利開展，為順利完成“雙過半”奠定基礎。
