煤業集團四老溝礦加大安全管理力度，克服生產中遇到的困難，通過優化采掘部署，科學組織生產等措施，全力沖刺時間任務“雙過半”。
該礦瞄準集團公司下達的任務指標，堅持領導干部跟班帶班制，持續加大工作力度，進一步強化現場管理，及時掌握現場生產情況，解決生產難題，并結合當前生產實際，優化綜放工藝，加強割煤、放煤和標準化管理，提高放頂煤回收率和精煤產率，實現精采細采。進一步加強對井下重點難點環節的管控，將生產任務進行細化分解，落實到班組和個人，確保實現開拓煤量、準備煤量、回采煤量、抽采達標煤量四量平衡，使產量穩步增長。同時，創新頂板支護方式和巷道成形管理，通過實施“一巷一策”措施，改進支護方式，著力提升單進水平。
此外，該礦進一步強化安全管理，找準礦井的風險點、薄弱點，全面開展安全生產大檢查、大整治、大提升行動，針對礦井全系統、各環節進行全面徹查，實現常態化自査、自檢、自改，百分之百不留盲區和死角，確保隱患排查整改落實真正做到“倒查、追源、訴責”全流程閉環，為全力沖刺“雙過半”奠定安全基礎。
