煤業集團晉城煤炭事業部趙莊煤業緊盯時間節點，錨定各項任務目標，按照序時進度，在生產布局、隊伍組織、工藝優化等方面做足功課，全力答好“期中卷”，確保實現時間任務“雙過半”。
“3312面傾斜長度相對較短，在頂板條件允許的情況下，我們可以提前回棚、回梁、退錨……”在趙莊煤業每天的綜采工作面專項協調會上，各業務部室的技術人員都會認真分析并協調解決各綜采隊遇到的難題。
為確保各項生產任務按時高效完成，趙莊煤業通過規范綜采工作面工序流程、實施階段性獎勵等措施，做到生產高效，接替有序。
“我們在一季度末就提前制定了確保實現二季度工作目標的措施，按照生產銜接安排，定下各采面回采時間段，按回采階段制定獎勵辦法，每月進行兌現，調動起廣大員工的生產積極性。”趙莊煤業調度指揮部負責人溫志東說。
趙莊煤業結合二季度工作特點，全面梳理工作要點，下狠勁、出實招，強化機電設備管理，嚴把設備入井關、檢修關、安裝質量關，明確檢修項目及標準，提升檢修的質量和效率；以提升支架初撐力達標率為切入點，通過優化設計、改進工藝、強化管理等措施，將支架初撐力達標率提升至90%以上；加強安全生產標準化建設，嚴把工程質量標準，不斷改善設備運行工況，保證工作面“三直一平兩暢通”，為實現“雙過半”夯實基礎。
