煤業集團寺河礦緊緊圍繞集團公司下達的各項任務目標，統籌抓好安全生產各項工作，以不同時間節點為周期，細化分解任務指標，精準研究生產組織中可預見因素，制定針對性措施。1至6月份，礦井完成原煤產量690.2萬噸，外運商品煤639.5萬噸，掘進進尺26057米，其他生產指標均完成序時計劃，圓滿實現時間任務“雙過半”，為后半年工作高效開展提供堅實保障。

　　技術賦能，助力高效采掘。為切實有效保障“雙過半”目標實現，寺河礦全面強化綜采工作面技術資料分析管理，通過定期召開的綜采例會，對各綜采工作面基礎地質資料進行總結分析預報，使相關隊組能夠清楚了解工作面前方煤厚、坡度、異常區域、鉆孔、高冒區等情況，對于斷層等構造制定推進方案，并附圖進行詳細講解，確保作業人員有效掌握，有序推進，使技術方案落到現場。同時對各隊組在生產過程中通過異常區域做好總結工作，切實做到查漏補缺，為工作面推進提供強有力的技術支撐。

　　在保障綜采工作面平穩有序生產的同時，寺河礦以增加煤炭資源開采率入手，在東井5306工作面開展沿空留巷工作。針對沿空留巷作業中出現的各類問題，通過不斷的修正支護參數、規范單體柱支護、施工補強錨索等措施，提高工程質量。并對柔模墻留巷工藝進行完善，順利解決了之前柔模墻施工支掛時間短的問題，目前，新的柔模墻支掛時間已穩定控制在4.5小時左右，澆筑時間在3小時左右，滿足了工作面的快速推進，目前共計留巷516米，沿空留巷工藝取得階段性成功。最大化的減少掘進巷道施工，降低萬噸掘進率，提高生產效率。

　　系統保障，創優作業條件。為有效保障礦井生產銜接，寺河礦不斷優化抽采模式，利用底抽巷不停掘拓戰場，穿層鉆孔掩護盤區大巷，順槽巷道區域遞進式預抽，采面閉墻埋管、高位鉆孔輔助的抽采模式。同時，該礦積極在各鉆場推進鉆場噴漿、封孔注漿、自動計量、大直徑鉆孔、分單元自動評價等措施，逐步實現了定向和普鉆的“有孔必有軌跡”。此外，通過全面推廣長距離密閉取芯工藝，加大橫川間距，減少鉆場無效進尺，實現采掘頭面在高瓦斯條件下的低瓦斯采掘。

　　寺河礦礦充分利用井上下物探、鉆探等手段，超前探測煤層賦存、厚度、埋深、構造、瓦斯和頂底板物理性質等情況，結合井下定向鉆機精準探測優勢進行綜合分析，并通過每周瓦斯地質例會平臺，及時下發地質預報，指導相關設計部門優化設計。同時，對于巷道預掘區域內存在的構造，超前指導防突和抽采部門進行提前治理，有效確保隊組連續作業。

　　圍繞晉能控股煤業集團單進水平提升10%的目標要求，寺河礦堅持立足自身實際，聚焦萬米標桿掘進隊組創建目標，持續加強對雙巷連采、綜掘、掘錨三種工藝的合理布置，不斷對標國內外一流礦井，圍繞割煤、支護、預測三大環節開展工序研究，錨桿螺栓限位器、錨固劑連接套、新型包迎頭加預測鉆機、綜掘機可伸縮式炮頭改造等一大批技術改造也在逐漸催生更加強勁的動能，為礦井安全生產提供堅實保障。

　　持續發力，沖刺“滿堂紅”。在完成時間任務“雙過半”的基礎上，針對全年任務目標，寺河礦持續對標一流，通過選定4支隊組頂板負責人對標優秀兄弟礦井，學習先進的頂板管理經驗，以此建立健全頂板管理制度，加強頂板安全管控。同時選定8個掘進隊組，進行礦壓頂板類觀測牌板亮化工作，并推廣至所有在掘巷道，不斷提升礦井安全標準化水平。以及全面推廣看板化、狀態化檢修，提高設備的標準化、規范化管控水平，持續降低機電設備故障影響時間，保障優質商品煤持續穩定供應。

　　本著安全、生產兩不誤的原則，寺河礦持續加強安全管理，通過采掘專業零事故、日常隱患排查、網格化包保檢查、班前會檢查、走動式巡查、安全生產風險隱患大排查大整治、安全生產大檢查大整治大提升等多項安全工作，不斷強化采掘頭面頂板管理，堅決做到超前防范頂板事故發生，加強采掘工作面工程質量管理，確保現場工程質量動態達標，保證礦井安全生產。

　　下一步，寺河礦將繼續認真落實好集團公司各項安排部署，以不同時間節點為周期，細化分解任務指標，精準研究生產組織中可預見因素，制定針對性措施，全力推動礦井高質量發展，向著全年“滿堂紅”目標不斷邁進。