裝備制造集團堅持“上高端、強轉型、拓市場、優服務”，認真踐行“質量就是生命、質量就是未來”“客戶第一、質量為本”理念，嚴格執行“三精”管理質量貫標化要求，推行全員、全過程、全方位質量管理，狠抓質量管控，嚴守質量紅線，為企業深耕內部市場、拓展外部市場、叫響“晉控裝備”品牌夯實基礎。

精益求精 追求過硬質量

　　裝備制造集團堅持精益求精、注重細節的質量管理理念，并將其落實到原材料、工藝流程、售后服務等全過程。

　　忻通公司以精益求精為主題，開展“一月一整治，一季一提升”活動，定期組織召開產品質量控制分析現場會，對鏈輪等產品質量提升進行研討分析和安排部署，改進現有鏈輪等產品的生產缺陷和短板，有針對性地提升產品質量和使用壽命。

　　該公司強化用戶思維和質量就是生命意識，落實各部室、車間的責任，聚焦采購、生產、銷售和服務等環節，理順工作流程，健全質量責任制、質量獎懲辦法，統籌實施“三定五落實”閉合管理和“網格化”精細管理，有效預防源頭上的質量問題。通過“走出去、沉下去”，學習借鑒優秀制造企業先進質控體系，對標裝備制造集團質量先進樣本，持續完善質量管理、售后服務的制度辦法，以“忻通制造”助力打造“晉控品牌”。

遵循標準 嚴格督導檢查

　　裝備制造集團貫徹系統的質量標準，結合生產實際構建完善的質量管理體系，嚴格產品質量督導檢查。

　　華越公司圍繞“出廠產品一萬小時無故障”質量目標，全力做好關鍵環節質量管控，貫徹系統的質量標準，將標準化工作融入生產、制造、服務各環節，以高標準確保高質量，不斷提升產品品質和顧客滿意度。

　　該公司按月開展質量提升滾動計劃管理，嚴格執行“三按三檢”制，堅持質量高標準不放松。加強鑄造、鍛造、焊接、熱處理、油漆等特殊過程工藝規范運行督查，杜絕關鍵節點質量隱患。持續推進樣品和工裝管理，制作液壓支架結構件、皮帶機零部件樣品，通過樣品將產品質量要求具體化、可視化。狠抓焊接質量管控和鑄造工藝過程控制，對油漆、除銹打磨、焊縫成型、鐵屑清理、鑄件清砂等關鍵環節，明確標準要求，確定責任人，細化工作措施，提升整體質量水平。狠抓膠管打壓、采煤機加載試驗、電機絕緣試驗、減速器加載試驗、立柱打壓、清潔度檢驗等重點環節，規范工序檢驗過程和出廠產品檢驗規程。嚴格執行工序轉接、產品出廠檢驗要求，做到不合格不生產、不合格不出廠。

增強意識 全員關注質量

　　裝備制造集團大力營造“關注質量、人人有責”的濃厚氛圍，充分調動全員關注產品質量的積極性和創造性。

　　金鼎支架公司開展富有特色的“質量提升月”活動，組織干部職工在“質量提升、人人有責，產品質量、我來創造”的主題橫幅上簽字，在車間生產現場醒目位置懸掛與質量管理相關的標語橫幅，制作主題黑板報；利用辦公內網、微信交流群等平臺，宣傳交流質量管控的先進經驗、優秀做法，使員工在潛移默化中提升質量意識。

　　金鼎公司皮帶機公司從原材料入手嚴把產品質量，持續強化設備的定期維護保養工作，建立完善的配件、材料質量管控體系和質量追溯追責機制，形成全員參與、全員重視、全過程控制的質量管理體系。在此基礎上，該公司加強市場精準分析研判，加大市場營銷力度，通過網絡調研、面對面溝通交流、網上競拍等形式，多渠道開展銷售工作，全方位搜集客戶資料，深入走訪，傾聽“需求側”和“市場端”聲音，積累了客戶資源。

　　打造品牌，質量先行。裝備制造集團將落實落細省委關于國企深化改革提質增效“32字要求”，以提升產品質量為抓手，持續以質量贏得市場、贏得口碑、贏得未來，全力打造“晉控裝備”品牌。