6月30日，晉能控股集團召開慶“七一”暨黨建工作推進會。集團公司黨委書記、董事長、總經理李國彪參加會議并講話。他強調，集團公司要堅持黨的領導，加強黨的建設，發揮好黨委的領導核心和政治核心作用，堅決做到“兩個一以貫之”和“四個堅持”，帶領企業走向高質量發展之路。集團公司黨委副書記劉敬主持會議并就具體工作作出安排部署。集團公司領導趙玉宏、唐軍華，以及集團公司職能部門負責人和有關單位負責人等參加會議。會議以視頻形式召開。

　　李國彪在會上全面客觀地總結了上半年黨建工作。他指出，集團公司各級黨組織緊緊圍繞企業改革重組中心任務，積極探索抓黨建、強黨建的方法路徑，著力提升黨建工作質量。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷強化落實全面從嚴治黨主體責任，高度重視意識形態工作，著力加強干部隊伍監督管理，劍指腐敗問題和作風頑疾，扛起能源保供國企擔當，全力推動了企業平穩有序運行。同時也要清醒認識到當前黨建工作存在的不足，必須要拿出自我革命的勇氣，直面問題抓整改，重整旗鼓再出發。要堅持以零容忍態度懲治腐敗，深入開展“利劍行動”，堅決減存量、遏增量，嚴肅查處靠企吃企、設租尋租、內外勾結侵吞國有資產等問題，堅決清除危害侵蝕企業的腐敗“毒瘤”，以雷霆手段凈化政治生態。要深入開展“清風行動”，嚴厲查處頂風違紀的“四風”問題，堅決遏制不正之風蔓延，深入推進清廉國企建設，重樹企業的清風正氣。

　　李國彪強調，集團公司要堅持黨的領導，加強黨的建設，帶領企業走向高質量發展之路。集團公司肩負著省委賦予的實現全方位高質量發展的歷史重托，肩負著肅清腐敗流毒、重塑政治生態、建設清廉國企的政治任務。要堅決做到“兩個一以貫之”和“四個堅持”，切實為企業高質量發展奠定堅實的政治基礎。一是要堅持黨對國有企業的領導不動搖，把黨的領導體現和落實到推動企業高質量發展的具體行動中。要旗幟鮮明講政治，堅持黨的領導，不負黨的重托，努力實現企業資產的保值增值。要講團結，顧全大局，各單位“一把手”要以身作則，牢固樹立當“班長”不當“家長”的思想，努力調動班子成員的積極性、主動性。要不遺余力保安全保穩定，不斷強化安全管理，高度重視信訪維穩工作，切實抓好意識形態工作，確保企業平穩運行。二是要堅持服務生產經營不偏離，以改革發展成果檢驗黨建工作成效。各級黨組織和廣大黨員干部要深入貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，聚焦省委全方位推動高質量發展的目標要求和工作矩陣，全面落實省委書記林武提出的關于國有企業“32字工作要求”，全面落實省長藍佛安提出的“煤八條”，自覺融入企業改革發展大局，全力抓好指標落實、增產保供、國企改革、扭虧減虧、對標一流、經營管理等重點工作，用看得見、摸得著、實實在在的工作成果檢驗各級黨組織的黨建工作成效。三是要堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，培養打造適應企業發展需求的高素質、專業化的干部人才隊伍。要樹立正確的選人用人導向，落實國有企業領導干部“20字標準”，堅持黨管干部、黨管人才，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持以崗擇人、人崗相適，著力培養高素質人才隊伍，為企業健康發展奠定人才基礎。四是要堅持建強國有企業基層黨組織不放松，把黨要管黨、從嚴治黨的要求延伸落實到“組織末梢”。要不斷加強政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設，進一步強化政治領導，尊重不同歷史、不同文化，積極探索黨建新模式，認真推進“清風行動”和清廉國企建設工作，堅決做好巡視“后半篇文章”，同時要加快形成與集團公司戰略目標及管控模式相配套的制度體系，強化制度剛性執行，培育敬畏制度、執行制度、維護制度的制度文化，把晉能控股集團改革好、管理好、建設好、發展好，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！