裝備制造集團潞安裝備公司緊緊圍繞“上高端、強轉型、拓市場、優服務”發展路徑，堅持以效益為中心，緊緊圍繞生產經營、科技研發、市場開拓、項目建設等工作，挖內潛、重經營、搶市場、跑訂單、抓項目、增效益，各項工作均取得了長足進步，營業收入、利潤、工業總產值等主要經營指標均達到預期目標，圓滿實現時間任務“雙過半”。
潞安裝備公司大力推行“計件工資”制，充分調動員工生產積極性、創造性，以訂單式、快遞式、網絡化4S服務為抓手，全力提升產業規模，建立從需求提出、需求認定、訂單產生到任務分配、物料采供、生產組織，再到交付使用、售后服務等于一體的全方位、全鏈條市場運營體系。特別是在承接三元煤業配套智能化工作面成套設備生產任務以來，該公司從原材料準備、設計、保障等方面著手，積極對接礦方需求，確定圖紙設計、原材料供應、生產組織、外購件到貨具體時間節點，圍繞礦方個性化需求，進行局部改進設計，按照工作面設備配套審核意見多次改進，每周匯報生產進度，嚴格按照工期完成。
