裝備制造集團晉豐公司不斷完善黨建工作機制，推動黨建工作與生產經營各項工作深度融合，將黨建優勢轉化為發展優勢，增強企業發展動能。
全面夯實黨建基礎，打造“五型支部”。“五型支部”創建工作是該公司以黨建管理推動生產經營工作為目標，在基層黨支部開展的管理創新項目，具體分為班子團結型、安全環保型、效益效率型、創新創造型、精神文明型。各黨支部緊緊圍繞中心工作，根據創建要求、目標和內容，結合實際制定行動方案，開展創建黨員干部安全示范崗、清潔文明示范崗、無泄漏車間，以及修舊利廢、“五小”創新等活動，壓實黨員包保責任，切實將黨建工作融入安全、環保、創效等各方面。
發揮戰斗堡壘作用，推行“算賬文化”。該公司各黨支部大力推行“算賬文化”，圍繞創效增收目標，以現有生產能力、工藝條件和消耗成本為基礎，倒推成本，測算不同生產負荷下的產量利潤，找到效益最優的生產組織方式。通過制作“算賬文化”隨身一卡通、算賬知識掛圖，開展分子式倒推培訓、“解放思想、轉變觀念”大討論，優化生產工藝等方式，找出系統堵點，挖掘生產潛力。同時，細化指標任務，每日進行經濟核算，將收入與效益掛鉤，營造全員算賬的濃厚氛圍。
