麻家梁煤業公司充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊密結合工作實際，找準結合點、切入點、發力點，聚焦安全生產、經營管理等工作，勇擔當、善作為，推動企業高質量發展。
強堡壘筑根基。公司黨委開展黨支部標準化建設工作，基層各黨支部立足工作實際，堅持問題導向，推動安全、生產、經營工作高效開展，不斷提升黨建質效；成立黨政工一體化檢查組，充分利用黨政工作一體化考核平臺，對照標準規范和流程，完善黨建考核評價體系，細化考核指標、規范考核程序，做到日常考評與年度考評相結合、自我評價與組織考評相對照、業務考評和黨建考評相銜接，使黨建考評科學化、制度化、規范化；公平、公正綜合評定各支部工作，做到在思想工作上實現凝聚人心，在業務指導上達到規范標準，在檔次提升上遵循循序漸進，助推安全、生產、經營工作實現效益最大化。
立標桿作示范。該公司廣大黨員亮身份、樹品牌，堅守初心使命，堅持在安全生產的“最前沿”，立足崗位發揮模范帶頭作用，用實際行動詮釋新時代共產黨員的風采。公司積極倡導“向創新要安全、向創新要效益”理念，鼓勵身邊員工崗位創新、自主創新，并對員工的創新成果進行獎勵，提高科技成果數量和質量；同時，大力開展師徒同臺競技、崗位技術比武、勞動競賽活動，通過亮項目、亮成效、亮形象，激發全員創新創效活力。
公司把黨員當好班組安全員列入黨員目標管理考核內容，引導黨員做到“三個帶頭”“四個必須”“五個突出”。“三個帶頭”即帶頭熟記安全禁令、帶頭執行安全禁令、帶頭做到無“三違”。“四個必須”即嚴格開展班組安全活動，黨員必須有主張；現場安全管理，黨員必須有責任；查找安全隱患、制定安全措施，黨員必須有對策；班組安全活動記錄，黨員履職情況必須有記載。“五個突出”即在急難險重任務分配上，突出黨員；在臨時性工作任務指派上，突出黨員；在關鍵要害工作崗位分工上，突出黨員；在技術攻關、修舊利廢、創新創效活動組織上，突出黨員；在服務員工群眾的各種活動安排上，突出黨員。公司讓黨員當好“戰斗員”，真正叫響“我是黨員、向我看齊”口號。
