裝備制造集團金象公司開展系統年度檢修以來,各黨支部踐行“六包六保”工作方法,通過“老帶新”“傳幫帶”“一對多”“多對一”等途徑,組織青年職工在11個廠控、總計460項檢修項目中發揮生力軍和突擊隊的作用,推進全員素質提升。
在各個檢修作業面,隨處可見青年職工跟著經驗豐富的老職工不懂就問、不懂就學,在學中干、在干中學。“蒸發冷凝器是氨系統裝置中重要的設備之一,氣氨經氨壓縮機加壓后進入冷凝器,由冷卻水把氣氨冷凝為液氨……”合成車間管理人員以現場拆卸下來的舊蒸發冷凝器為教材,面對面、手把手從設備原理、操作難點、常見故障等方面,結合現場實物進行精準培訓。與此同時,水汽車間青年職工抓住系統檢修可以零距離接觸鍋爐的學習時機,學自己不懂的、干自己能干的,跑上跑下,苦練內功。
在檢修現場,青年職工有的蹲在地上細致刷洗著生銹的螺栓,有的登高奮力拆卸水冷器封頭,有的鉆進空間狹小的塔內回裝填料,還有的爬上橋架在細致檢查著電纜橋架蓋板……此次系統年度檢修,時間緊、任務重、項目多,他們開啟“5+2”“白+黑”的模式,以實際行動詮釋著青年職工“請黨放心、強企有我”的錚錚誓言。