煤業集團軒崗煤電公司以高度的政治責任感和使命感，聚焦安全生產領域，強化安全監督，全力推進安全生產責任制落地落實，筑牢安全屏障。
壓實責任保安全。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”的安全管理責任體系，持續強化管理、技術雙體系建設，踐行“布置工作不檢查等于零、安排工作不檢查等于零、抓不落實的人和事等于落實”的安全管理理念，建立健全層層負責、層層把關的責任制度體系，進一步落實基層、部門、業務處室的安全生產主體責任，使各項工作層層分解、件件落實。
排查隱患抓安全。該公司聚焦安全生產專項整治三年行動，建立一體化標準管理模式，以水、火、瓦斯、頂板、機電運輸為重點，集中開展隱患排查治理活動，做到辨識、整改、驗收、銷號全程全方位監督、無縫隙對接的閉合管理。各業務處室下沉一線，每周參加兩次區隊班前會，指導一線員工學習業務，現場跟進員工崗位標準操作情況，把安全生產制度落實到每一個環節每一個人。
完善制度管安全。該公司制定完善《煤礦安全生產標準化管理體系執行要求》《軒煤公司二0二二年安全管理制度》，逐周下發《安全監察通報》，對查出的問題進行跟進落實，動態跟進每日的駐礦監督檢查情況，嚴格考核干部帶班、值班情況，各級領導干部深入生產一線，現場發現問題解決問題，不折不扣落實安全生產責任。
技術創新促安全。該公司發揮技術管理具有超前性、指導性、規劃性的特點，以《煤礦安全生產規程》為依據，以科學技術為指導，以實踐經驗為基礎，大力推廣新技術、新工藝，為基層送去“技術餐”。“以孔代巷”定向鉆孔技術，降低了瓦斯治理成本；多輪間隔放頂煤工藝，提高了頂煤回收率和安全管理水平。
