煤業集團鐵路運營礦山鐵路分公司全面分析當前安全風險，扎實開展安全生產大檢查大整治大提升行動，下真功、出實招、抓落實，以更加嚴謹、更加精細、更有力度、更高水平的安全管理，為集團公司完成保供任務創造安全暢通的外運條件。
協調安全生產。該公司認真落實24小時調度應急值守制度，從公司到基層站段，各級調度進一步加強對干部值班和帶班上崗以及夜間巡視線路工作的監督檢查，確保信息及時、準確傳達。各職能部門和專業應急隊伍準備足夠的應急力量，遇突發事件，及時啟動應急響應，保證在最短的時間內完成故障恢復。
強化標準化管理。該公司嚴格貫徹執行《山西省鐵路安全管理辦法》以及集團公司安全生產相關規定，對標對表對各工種的崗位責任制度體系、管理體系、考核評價體系進行重新評價和修訂，緊盯關鍵對標指標，找差距，補短板，保證各項安全管理措施落實落細。
加強隱患整改。該公司持續開展全覆蓋安全大檢查，通過自檢、互檢、巡檢，加強對要害部位、施工項目、關鍵環節的監督檢查，對查出的安全隱患問題，列出“三清單”進行閉環式處理。同時，要求相關單位、部門及時建立臺賬詳細記錄隱患情況、原因分析和整改措施，并列為案例進行警示，防止今后類似的隱患發生。
抓好責任落實。該公司緊緊圍繞國務院安委會制定部署的安全生產十五條措施，認真開展安全宣傳教育，及時貫徹落實到工區、班組。同時，通過逐級監督管理，層層壓實責任，嚴格按照誰簽字誰負責的管理辦法制定追查制度，加大責任追究力度，并與績效考核掛鉤，真正形成一級抓一級，層層抓落實的安全管理格局，嚴防事故發生，確保鐵路運輸安全。
