華昱公司牢固樹立安全發展理念，創新管理模式，不斷提升安全管理水平，助力企業安全高效生產。
聚焦關鍵重點，夯實安全基礎。該公司深入推進安全生產專項整治三年行動，安全生產大檢查、大整治、大提升，安全生產“三大戰役”等專項行動，找問題、定措施、抓落實，系統提升安全管理能力，構建安全生產長效機制。修訂《華昱公司重要時期安全管理特別規定》等規章制度，壓實各生產車間業務保安責任，查風險、除隱患、防事故，確保作業過程全程受控、作業現場動態達標。嚴格落實一線工作法，通過周安全活動日、走動式巡查等方式，保障正規循環作業。強化重點區域、重點環節、重要檢修項目安全管控，每周開展公司安全大檢查、業務部門現場督查和車間自主檢查，及時消除安全隱患，增強現場一線安全管理的針對性和實效性。
推進科技強安，筑牢安全屏障。該公司在實現智能化巡檢、物流一卡通、智能物流U8系統的基礎上，推進5G+數字工廠智能化建設，實現精準控制，確保廠區安全、平穩、高效、可靠運行。積極運用新技術，不斷提升有毒可燃氣體報警、消防報警、工業視頻監控、EDS緊急停車、重大危險源SIS五大硬件系統自動化水平，實現在生產過程中，通過視頻監控員工無法直接觀察的場所，及時檢測有毒可燃氣體泄露情況，及時發現并控制火災，出現問題時能緊急停車停產，保障員工人身安全。
細化精益管理，構建安全格局。該公司深化安全生產標準化建設，通過加強6S管理、開展環境提升專項整治，使現場干凈衛生、物料堆放整齊、設備排列有序成為常態，打造了安全整潔的生產環境，在提升廠區整體形象的同時，提高工作效率。強化設備管理，推行計劃檢修，加強設備檢驗，延長設備運行周期。將安全責任壓實到每個部位、每個節點、每個人員，提升員工自保、互保、聯保能力，做到人人講安全、處處盡責任，為企業高質量發展創造安全穩定環境。
