天源公司根據實際情況，周密部署，細化分工，明確責任，有序推進檢修工作。
系統停運，安全不停。該公司每天安排專人辦理檢修票證，在作業前，落實好每一項安全措施，確保作業未動、安全先行。同時，對作業監護人員進行安全培訓，要求監護人員熟記安全五步法和九條職責，確保檢修作業前風險辨識到位、措施落實到位。檢修作業完工后，對現場工具、衛生進行統一定置和清理，檢修票證由責任人統一收回，做到作業現場工完、料盡、場地清。
現場培訓，提高技能。該公司將檢修現場作為練兵課堂，組織參檢人員針對往年檢修存在的問題進行分析討論，開展設備檢修質量控制培訓，做到檢修關鍵工序把控到位，提高設備檢修質量。同時，開展“午間十分鐘”課堂，組織班組人員學習分析檢修現場問題、同類裝置檢修事故案例及典型違章等，通過隨機提問、有獎搶答等形式，強化安全監管意識，確保檢修安全受控。充分發揮“師帶徒”“傳幫帶”作用，進行“一對一”輔導，通過邊干邊學、邊學邊練的檢修現場培訓形式，助力新員工快速成長。
疫情管控，嚴防嚴控。檢修期間，該公司嚴防嚴控，每日查看工作人員“三碼”、核酸檢測結果；要求外出員工進行報備，配合做好核酸檢測等工作，準確掌握員工及家屬的健康狀況，重點排查出入高風險地區人員；持續做好各崗位消殺工作，按照標準不降、力度不減的原則，常態化做好疫情防控工作。
