在金象公司液氨罐區，兩輛罐車正在進行充裝作業。每次充裝，充裝工需連續作業五個小時以上，一天下來他們需要對少則五臺、多則八臺罐車進行充裝。為確保充裝時的作業安全以及員工“在崗在狀態、在崗能安全”，該公司以“136”安全管理模式為統領，持續向現場聚焦發力，加強重點崗位環節安全管控，增強員工安全防范意識和應急處理能力。
專心上崗。該公司進一步加大對液氨罐區作業現場的管控力度，把標準化操作放在首位，嚴格落實持證上崗要求，做到所有環節“步步確認，時時受控”，使罐區職工時刻將安全謹記心中。罐區充裝工陳雅麗說：“我們的工作是給罐車安全充裝，因為身處重大危險源所在區域，安全永遠是首位，在充裝區作業，除一般常規性安全檢查外，還要特別注意罐車司機的精神狀態，只有確保充裝、運輸安全有序，才能為公司創造效益。”
專業培訓。該公司加大對液氨罐區職工的安全知識培訓力度，利用線下+線上相結合的方式，向職工普及安全生產注意事項，針對特殊崗位以及新職工，通過傳幫帶的方式，從法律法規、自我防護、崗位應知應會等方面開展專業培訓，進一步強化職工對安全工作的思想認識，杜絕僥幸心理，做到防患于未然。
專項督查。該公司嚴格落實24小時值班值守和跟班帶班制度，加強對職工操作行為以及重大危險源、關鍵設備工藝參數，特別是溫度、壓力變化等情況的檢查力度，明確各級安全管理人員責任，用好安全大檢查載體，抓實月度、季度和專項安全大檢查，加強過程管控，及時消除安全隱患，確保各項風險在控、可控。
