面對企業安全生產新形勢、新要求，天源公司上下聯動、主動出擊，優化管理措施，壓實安全責任，通過“四強化”提升安全管理水平。
強化安全教育培訓。該公司始終把安全擺在首要位置，抓實安全教育，利用班前會、班后會、周四安全活動日等時間開展事故案例警示教育，引導員工增強安全意識，在思想上有提升、在行動上抓落實，推動安全發展理念入腦入心。
強化安全風險防范。該公司緊密結合當前重點工作，嚴格執行安全管理制度，落實各項安全技術措施、安全風險管控措施及災害治理措施；重點關注人員、季節、生產、條件等變化，超前采取措施，化解風險，消除隱患，嚴防事故發生。
強化隱患排查治理。該公司緊盯安全生產薄弱環節，每周開展全覆蓋安全大檢查，檢查人員分片包段，發現問題及時整改，做到“走一路、查一路、管一路”。同時，通過零點行動、專項檢查、不定時檢查，及時掌握人員工作狀態和設備運行狀態，消除不安全因素。
強化制度執行落實。該公司嚴格落實崗位安全生產責任制、領導干部值班帶班制度、交接班制度；值班人員加強午休時間對中控崗位的盯守，保證關鍵環節班班有人盯在現場；充分發揮“頭雁效應”，一級帶著一級干，一級做給一級看，保障各項措施落實到位，合力筑牢安全防線。
