每年的節假日，都是電力人特殊的“節日”—保電日。在長達8天的假期里，既能安穩保電，又能過個溫馨的節日，是金駒煤電化公司的一件大事。該公司以特殊必要崗位人員必須到崗、設備巡查必須到位、安全生產必須保障、人員狀態必須拉滿的干事創業閾值，為節日送去光明。
把穩“基本盤”保勤奔跑。“安全是一切工作的基礎，失去‘安全’，節日保電的意義都將‘歸零’。”在金駒煤電化2023年中秋、國慶兩節保電會議上，要求廣大職工時刻保持憂患意識和風險意識。公司根據氣量統籌謀劃機組運行方式和發電節奏，以及“一廠一策”全面辨識風險點，持續跟蹤風險措施落實情況，領導班子帶隊“直插”基層企業進行現場監督檢查，壓緊壓實各級安全責任。各廠（站）立足鞏固提升本質安全水平這一“基本盤”，提前對頻發缺陷設備進行治理分析，著力提高設備可靠性，保證機組在關鍵時刻發得出、頂得上。
按下“加速鍵”滿格出擊。該公司加大生產經營集中管控力度，充分發揮生產經營聯動作用，強化工作目標、行動措施、各級責任的剛性執行，強化“以氣定量”經營策略精準落地，以電量專項攻堅行動方案為抓手，動態調整發電策略，積極增發效益電量。在落細落實“多發效益電”理念的同時，各發電區針對建立分對分、點對點的對標體系，定向發力、定向出擊，使競爭能力持續增強，做到“點線面”全局、全域發力。
