太原煤氣化同世達煤化工公司以“136”安全管理模式為統領，嚴格落實安全生產責任制，加強宣傳引導、強化監督檢查、破解堵點難點，不斷增強員工安全意識，營造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍，保障各項工作平穩有序推進。
安全教育不斷線。該公司持續開展安全學習，以周四安全活動日為抓手，采取公司集中學習與部門組織學習相結合的方式，組織干部員工學習安全事故典型案例，觀看安全警示教育片，引導干部員工舉一反三，克服麻痹思想、僥幸心理。同時，通過懸掛條幅、設置展板，傳遞安全發展理念，開展現場咨詢、安全宣誓、消防演練等活動，營造“人人關心安全、人人參與安全”的良好氛圍，推動安全文化生根發芽、入腦入心。
強化監督保安全。該公司壓實各層級安全責任，扎實做好日常廠區安全及網絡信息安全保障工作，加強安全績效考核，達到以檢查促規范、以監督保安全的目的。加大節假日期間等重要時間節點的監督檢查力度，公司主要負責人親自帶隊，各部門相關人員共同參與，開展全覆蓋安全大檢查，集中排查整治隱患，彌補安全管理短板，堅決防范安全事故發生。
危廢處置出實招。圍繞危廢處置這一重點工作，該公司積極與相關部門溝通協調，完善危廢處置方案，成立危廢處置專班，認真做好危廢處置前的司法鑒定、招投標等工作；對從事危廢、氣柜廢水處置的工作人員進行安全培訓和技術交底，建立安全檔案，開展甲醇分子篩防雨應急演練，保障處置現場及人員安全；在危廢處置過程中，嚴格落實操作規程，盯住重點，全程跟蹤，確保5個標段共計4300多噸固體危廢和1600多噸液體廢水安全處置；加強對危廢處置設施設備和作業場所的風險監測，嚴防外漏外泄，堅決杜絕環境污染事故發生。
