煤業集團晉城煤炭事業部晟泰公司牢固樹立安全發展理念，巧用“加減乘除法”，壓實安全責任，加強隱患排查整治，答好“安全發展題”。
“加”大宣傳力度。該公司通過在醒目位置懸掛、張貼安全宣傳標語、掛圖等，制作安全宣傳單、知識卡片，充分利用微課堂、微視頻等載體，組織員工觀看學習《生命重于泰山》電視專題片和安全生產事故知識展板，構建“多媒體、矩陣式、立體化”宣傳格局，引導員工認清安全形勢，提高應急處置能力，增強安全工作的自覺性、主動性和超前性，確保安全知識入腦入心。
“減”少隱患危害。該公司廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”“安全隨手拍”等活動，充分調動全體員工積極參與、監督安全生產工作的主動性；組織開展應急技能培訓和應急演練等，強化逃生常識培訓，讓一線員工掌握逃生路線及逃生技能；對運輸車輛展開安全檢查，確保源頭治理“零死角”，“減”少安全隱患和事故造成的損失和危害。
“乘”勢共話安全。該公司深入開展“青年安全生產示范崗”“安康杯”競賽、“話安全”主題宣講、安全知識有獎問答、“最美安全·應急人”選樹宣傳等活動；開展技術比武、“青年安全寄語”活動，召開“礦嫂進一線、親情囑安全”職工家屬安全生產座談會，組織員工在《夫妻安全承諾書》上心手相“簽”，安全互諾，并由家屬結合事故案例，現身說“安全”，全方位構建橫向到邊、縱向到底的“共話安全”宣傳格局。
“除”去安全盲區。該公司將安全生產與生產工作同策劃、同部署、同落實，提高現場管理和應對能力，著力解決重點和難點問題，并時刻關注員工思想狀況，加強“不放心人”排查；成立領導小組，展開督查抽查，對違規責任人從重處理，嚴格考核問責，確保“除”去安全盲區，不斷將安全工作引向深入。
