按照集團公司安排部署，煤業集團宏圣科威公司積極響應、主動作為，在配合屬地政府做好疫情防控工作的同時，積極協調貨運車輛，精準把控庫存，多渠道保障物資供應，保障生產良好秩序。
生產車間及時調整，打好效率戰。受材料到貨時間不確定的影響，宏圣科威公司部分型號產品庫存不足，為了不耽誤正常生產供貨，該公司車間及時調整生產加工模式，轉變為以生產半成品為主，先完成縮徑、滾絲等工序，半成品分批存放好，螺母到貨后，再集中將半成品打包入庫，保證第一時間補足庫存，達到最優資源配置。
物資供應提前規劃，打好接應戰。該公司物資供應科與生產車間及時對接，實時掌握生產所需主材、輔材、配件使用情況和庫存情況。相關工作人員以五日為一個時間節點，將五日內送貨的車輛提前收集資料辦理通行證，安排好接車順序和時間，用最少的人力和時間將貨運車輛順利放行，同時聯系卸車人員，確保貨運車輛在四小時內完成卸貨并順利返程，做好保障工作。
銷售工作渠道暢通，打好時間戰。受疫情防控政策影響，給科威公司的產品銷售工作也增加了不小的難度。由于部分產品庫存時有變化，銷售人員每天都要到車間實地查看庫存，協調產品生產情況和完成時間。對外對接客戶掌握產品要貨緩急情況，對內對接生產車間做出產品型號調整確保正常供貨，嚴格按照時間節點完成各項銷售工作，全力以赴保供應。
