為進一步增強干部員工抓好安全生產的使命感、責任感和緊迫感，裝備制造集團晉豐公司認真貫徹落實國務院安委會制定部署的安全生產十五條措施和集團公司重要時期安全管理特別規定要求以及系列安全會議精神，在學習貫徹轉化上下功夫、求實效，確保各項措施落地落實，堅決打贏“隱患治理殲滅戰、風險防控保衛戰、強基固本攻堅戰”，全方位動員、系統化推進、嚴肅性考核，確保“三大戰役”取得實效。
安全考核嚴起來。該公司嚴格按照“源頭嚴管、過程嚴控、后果嚴處”的要求，重點加強對基層一線安全的全面管控，讓管理制度真正嚴起來。安全管理部每日對現場各作業區進行安全大檢查，對檢查出的隱患及時下發三定表進行整改落實。同時常態化開展“三違”幫教活動，明確“三違”成本和過失考核，對不嚴格執行規定的進行嚴肅處理，對“三違”人員進行幫教，確保思想轉變到位、作風扭轉到位，確保各項作業活動安全可防可控。
安全監督動起來。安全第一，預防為主。該公司安全管理部要求部室成員嚴格按照“網格化”管理進行包區負責，每日根據作業報備情況、作業等級進行分工，作業前準時趕赴現場進行風險隱患排查、安全警示教育，強化監管意識，以實際行動筑牢安全生產防線。同時聚焦危化品生產場所、運輸過程中存在的問題，督導屬地單位扎實做好生產各環節安全管理工作，嚴防安全事故發生，并加強應急預案演練，持續增強應急處理能力。
安全教育活起來。為了提高全體人員的安全意識，該公司不斷豐富員工安全學習形式，設立了VR體感式墜落平臺體驗室，通過虛擬現實場景將事故發生過程展示給員工，讓員工在仿真的場景下進行練習，真實感受到違章操作帶來的危害和后果。將過去的“灌輸式”培訓轉變為個人“體驗式”教育，不僅體現了以人為本的、安全發展的理念，也使安全教育不再被動地接受，而是主動參與、主動學習，真正讓安全教育“活起來”。
