煤業集團宏圣公司堅持從嚴管理主基調，精心烹制了安全“大餐”，引導員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦，提高安全管理水平。
知識競賽“營養菜”，以賽促學氛圍濃。
“操作旋轉機械作業人員穿工裝要做到‘三緊’，分別是什么？”“袖口緊、下擺緊、領口緊。”
一場“超燃”的安全知識競賽在宏圣科威公司生產車間舉行。
為了讓員工全面學習安全知識、專業知識，該公司每季度開展一次安全知識競賽，競賽內容涉及安全法律法規、設備管理知識、質量文化等多方面，以賽促學，著力提升全員素質。
科威公司執行董事、總經理張垚說：“開展知識競賽就是讓安全知識入腦入心，形成‘你追我趕’的競賽氛圍。”
強化培訓“家常菜”，安全監管上水平。
“今天的培訓內容是特種設備在建筑施工中的安全管理方法，由我給大家授課。”
在宏圣建安分公司景忠橋項目部會議室里，員工正在利用周五學習日進行安全學習。
為進一步提升施工能力和管理水平，打造學習型項目部，項目部制定了學習計劃，每周一課，課程豐富，月末組織考試，對學習成果進行驗收，做到每一課有計劃、有記錄、有考試、有效果。
“通過黨員帶頭學，員工爭先學，員工工作創新意識大幅度增強，學習氛圍分外濃厚。”該項目部書記徐鵬鵬說。
班組互檢“特色菜”，標準化作業上臺階。
“機修車間有一人防護工具佩戴不規范扣0.5分，現場環保措施、防塵防護不到位，扣1分……”這是宏圣第一項目管理部近期開展的班組對規對標互檢活動的一個縮影。
為打造標準化作業施工現場，該管理部每月開展一次班組標準化作業互檢活動。各科室、基層隊組技術人員在互檢過程中，學習其他區隊好的管理經驗、做法，查找自身存在問題。“我們就是要通過這樣的互檢形式，為項目部搭建互查互學互促的交流平臺，相互取長補短，共同提高綜合管理水平。”管理部機修車間負責人趙晉園說。
“從這次對標互檢活動中受益頗大，平時作業過程中自己存在的一些問題干習慣了覺得沒啥問題，通過觀看別人的作業過程才發現自己存在的一些毛病，在以后的工作中要加強規章學習，嚴格要求自己，養成良好的作業習慣。”剛參加完互檢學習活動的小劉如是說。
