煤業集團燕子山礦以“時時放心不下”的責任感狠抓安全管理，不斷完善安全生產監督管理機制，堅決做到先安全后生產、不安全不生產，牢牢守住安全底線。
該礦建立健全安全監管機構，階段性對項目部、區隊資料準備情況進行檢查，發現問題及時匯總建檔，并督促相關單位進行整改；建立“三違”人員管理臺賬，對員工“三違”情況登記造冊，強化考核獎罰，進一步規范員工操作行為，提升安全生產標準化水平。
該礦完善安全生產責任體系，層層簽訂安全生產目標管理責任狀，嚴格執行安全生產責任制和責任追究制，在領導層面，建立礦主要領導負總責，分管領導在職責范圍內各負其責的領導責任體系；在監管層面，形成綜合監管、專項監管兩種監管責任體系，在全礦形成“縱向到底、橫向到邊”的安全監管網絡。
該礦把安全生產監督隊伍建設向一線延伸，進一步充實基層安全監管力量。通過一張安全機構圖、一套安全生產管理制度、一套安全生產臺賬、一張安全生產監督員考核一覽表這“四個一”將安全監管工作落到實處。在井下每一個工作面都設有安全質量監督員，負責對井下工作面規程措施執行情況、管理人員帶班跟班情況、安全工程質量、安全生產隱患情況進行全面監督檢查。安全生產部每月對安全質量監督員進行考核，并根據考核結果，給予相應獎勵或處罰。通過一級抓一級、“網絡化”管理，全方位壓實安全責任，筑牢安全防線。
