煤業集團和創實業發展公司始終堅持“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力”，牽住科技創新這個“牛鼻子”，實施創新驅動發展戰略，健全完善科技創新體系，著力破解技術難題，努力攻克關鍵核心技術，推動全員創新創效，加快科技成果轉化，不斷提升企業創新能力和科技水平。

　　瞄準目標發力，點燃發展引擎。該公司以隱患治理、工藝優化、“雙碳”“雙控”、智能化建設為主攻方向，從管理創新、技術創新、崗位創新等方面入手，將創新融入生產經營全過程，不斷拓展科技攻關的廣度和深度。搭建科技創新平臺，成立創新工作室、實操培訓基地，實施全員崗位創新創造工程，破解制約企業高質量發展的難題。不斷優化全產業鏈布局，加強新技術開發利用，推進新產品、新項目落地，推動傳統制造業提檔升級，向高端化、智能化、多元化、綠色化方向發展。

　　重視人才培育，提升員工素質。該公司牢固樹立“發展要靠創新，創新要靠人才”的理念，不斷優化人才發展環境，將項目研發與人才培養相結合，讓技術人員參與到科技創新項目中，在實踐中提升專業化水平。健全完善培訓機制，采取理論學習與現場實踐相結合、線上與線下相結合的立體培訓方式，本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，開展“訂單式”“靶向式”培訓，通過專家現場教學、科技成果參觀學習、一對一技術指導、交流研討等方式，強化員工專業技能培訓。同時，加強與科研院所、設備廠家溝通合作，實施“借腦借智、育才用才”工程，開展“師帶徒”“傳幫帶”活動，簽訂師徒合同，拓寬員工學習渠道。

　　優化創新環境，提升創新效能。該公司厚植創新沃土，建立以能力和貢獻為導向的薪酬激勵分配考核評價管理機制，對應用于生產實際的技改項目予以重獎，讓員工小改小革、技術創新的“金點子”結出“金果子”。技術創新工作室、勞模創新工作室變難題為課題，不斷提高創新創效能力，打通科技成果轉化“堵點”。公司自主研發的礦用單體液壓支柱組裝流水線工作臺有效降低勞動強度、提高生產效率，多功能托輥滾漆機降低噴漆成本、更加綠色環保，CST專用潤滑油延長設備換油周期、填補了國內同類油品空白，乳化液智能配送裝置為礦井高效生產提供了保障。