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        科技創新

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        煤業集團太原煤氣化選煤分公司實處著手厚植發展“沃土”

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        日期:2022-08-02

        來源:晉能控股集團網站

        煤業集團太原煤氣化安苑選煤廠高高的洗煤車間,根據工序流程的不同,分為七層。井下開采出的原煤,從儲倉里順著皮帶至最高層,經過原煤預先分級脫泥、三產品旋流器分選、粗煤泥TBS分選、細煤泥浮選、尾煤泥濃縮壓濾機回收等多道工序,重回儲倉后已煥然一新不僅提高了煤炭質量,優化了產品結構,讓企業生產利潤實現了大幅度增長。

        招才引智鍛造硬核支撐力

        “每個來到選煤分公司的大學生,我們都會對他進行職業規劃。去年參加工作的兩研究生,工作能力強,已經得到重用”說起手下的“得意門生”,選煤分公司領導滔滔不絕。“我們現在對基層開展的綜合現場檢查成效明顯,高學歷高技能人才發揮了非常重要的作用。”他手里的《綜合技術檢查(問題)報告備案表》就出自日漸成熟的人才團隊。從問題現象到原因分析再到“四定六落實”整改,完全對照省級標準化要求以及隱患等級判定細則,對安全生產起到保障督促作用。

          選煤分公司不斷加強人才隊伍建設,通過引進人才、儲備人才、優待人才、培訓人才等措施,逐步打造出一方“人才洼地”。每年靈活制定大學生需求計劃已有包括2名研究生在內的30余名青年職工充實到一線崗位中,為分公司注入了新鮮血液。建立了專業技術人才和技能人才數據庫,針對性的人才培訓提升工作有條不紊推進,目前,該公司擁有在崗專業技術人員68名,技能人才78名。

        在此基礎上,該公司著力為專業技術人才和技能人才脫穎而出創造條件,以導師帶徒活動和“三大隊伍”組建為抓手,搭建人才建設平臺。去年11月開始,9對來自基層單位浮選、密控、采制樣、電工工種的師徒結成師徒對子,半年為期開展學教活動。半年間,厚厚的筆記本記錄下師徒間共同進步、磨練技能的點滴,關鍵崗位上成長起一批業務過硬的行家里手。該公司抽調精銳人員,組建了現場專業隊伍、技術攻關隊伍以及采制樣化驗隊伍,對口開展業務,運行以來共組織專業及綜合檢查21次,組織現場攻關調研6次,出具分析報告多份。

        工藝革新提升技術創新力

        6月底,安苑選煤廠提灰增效項目即將落地。該項目是針對華苑原煤特性,結合粗煤泥分選工藝特點,通過分流部分低灰粗煤泥入料進入精煤產品,達到科學有效增效。僅此一項年可創效6000萬元。

        景陽項目部集控生產班獲山西省信得過班組一等獎;“五小”成果項目《選煤分公司三產品旋流器結構創新》獲山西省能源行業三等獎,并被選送至晉能控股集團技術創新成果推廣交流會;聯合太原理工大專家團隊開展的煤泥水特性分析與其系統降耗提效應用項目,解決了東河選煤廠煤質波動大易泥化的難題……  

        選煤分公司堅持向科技創新要效益,整合自身技術力量,聯合高校院所和新型裝備制造企業,建立了較為完善的技術創新應用體系。建立激勵機制,充分調動技術人員投身科技創效工作的積極性,大力開展新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用,集中解決制約生產經營的擋手問題、瓶頸問題、突出問題。今年,該公司將安苑選煤廠作為智能化選煤廠建設的試點,實施找問題解疑惑強內功三步走戰略,探索智能化項目的推進實施。

          此外,圍繞“降減提”任務目標,選煤分公司發揮技術優勢、專業優勢,深入開展各運營廠洗選實效精準研判,優化“一廠一策”增效方案,實施了指標優先的工藝調整。組建技術攻關隊伍,承擔起各廠工藝改造、技術攻關、科技創新和新技術新設備應用等。今年,該公司瞄準古交兩廠預排矸工藝改進、安苑選煤廠精煤灰分提升以及華勝三段中煤與東河原煤配洗等工藝,預計將進一步提升精煤量,實現提質增效

        ( 作者:李楊 責編:劉占敏 )

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