瓦斯發電量10.43億度、利用煤礦瓦斯2.7億標方、減排二氧化碳400余萬噸……這是裝備制造集團金駒煤電化公司今年上半年直面“雙碳”大考交上的綠色答卷。

　　作為全國最大的瓦斯發電企業，該公司年瓦斯發電量已經連續13年保持全國第一。2022年上半年，面對瓦斯供氣量不足和瓦斯濃度降低導致發電量大幅下降和機組運行效率降低的嚴峻形勢，如何迎難而上、勇往直前，繼續保持良好的發展態勢？他們以安全生產、項目建設、精益管理為筆，奮力書寫“雙碳”綠色答卷。

　　安全生產：穩扎穩打筑根基

　　7月10日，晉城地區普降暴雨。冒著大雨，劉全迎和同事深一腳淺一腳地對電站低洼地帶、高陡邊坡、桿塔及輸電線路等安全隱患進行了全面排摸。查看地勢低洼地段的電力設施是否出現滲漏、損壞情況，重點核查高陡邊坡區域，是否因暴雨沖擊存在滑坡塌陷隱患。

　　“暴雨天氣，高陡邊坡更易發生地質災害，電力設備更易受損，因此我們的工作更要細致，堅決杜絕安全事故的發生。”劉全迎說。安全巡檢是保證安全生產的重要內容，是消除隱患、防止事故發生的重要手段，通過安全巡檢可以及時發現生產過程中的不安全狀態、潛在隱患，以便及時采取措施，保證安全生產。

　　時值汛期，這樣的安全巡檢尤為頻繁。“這大大小小的電力設備就像電站的一個個‘器官’，哪里出了毛病我們不但要精準‘把脈’，還必須懂得‘對癥下藥’。”劉全迎說，電力設備的“脾氣”對他們來說，已是了如指掌，“設備的正常運行關系到整個電站的安全生產，我們的職責就是不讓一臺設備因外力而無故停機。”巡檢結束，劉全迎和同事全身已經濕透，分不清是汗水還是雨水。

　　安全生產是企業的生命線。安全巡檢和隱患排查整改，只是該公司在高溫雨季確保安全生產的措施之一。組織宣貫法律法規、開展警示教育活動、加強安全教育培訓，強化應急預案實戰演練……他們以安全為基，扎實做好各項基礎工作，以發展促安全，以安全保發展，連續多年安全生產無事故的成績從來不是紙上談兵。

　　精益管理：科技創新增實效

　　該公司始終秉持“精益求精，追求極致”的瓦斯發電創新理念，深鉆細研、專注創新，并將其融入工作、化作行動，切實為企業發展“護航加速”。

　　檢修車間，一群滿身機油的年輕人正圍聚在燃機缸蓋前忙得熱火朝天，你松螺栓、他取缸墊，不一會兒缸蓋就被“大卸八塊”，等待修復。張曉杰作為修復缸蓋的主力軍，信心滿懷：“長期以來，燃機大修核心技術被國外壟斷，機組大修受制于人，維修費用高、周期長、不確定因素多，嚴重制約了低成本高質量發展，好在我們現在已經打破了技術壁壘，能夠高質量高效率地完成自主大修。”

　　張曉杰始終堅持“能修必修，修必修好”的原則，嚴格執行各項檢修工藝流程和技術標準。截至目前，他與團隊成員累計完成各類燃機大修200多臺，自修復缸蓋2000余個，所修設備均安全穩定運行，降本增效成果顯著。

　　項目建設：只爭朝夕謀發展

　　烈日下，新建瓦斯電站項目施工現場一片繁忙，機器轟鳴、車輛穿梭的場景隨處可見，工人們在高溫烈日下緊張工作、加趕工期，安全帽下汗流如注，衣服早已被汗水浸濕。

　　瓦斯發電項目籌建辦負責人庾永波堅定地說：“項目建設肯定是有困難，但更多的是多方努力協調攻克難關的希望，但能夠見證一個又一個瓦斯發電項目的投運，我們非常自豪。”

　　全國首座“一站式高低濃度分布式瓦斯發電站”、全國首個利用廢棄冷卻塔建造的瓦斯發電車間、全國首個智慧化瓦斯電站……2016年至今，在高效率高質量發展的征程上，該公司持續快速拓展低濃度瓦斯發電項目，5年間共建設投運了9個瓦斯電廠（站），累計新增裝機容量126.4MW，鞏固保持全國最大瓦斯發電企業地位。

　　抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。作為“碳達峰、碳中和”山西行動的先行者，他們始終把推進高質量發展作為第一要務，大力發展低濃度瓦斯發電項目、適時跟進乏風利用項目，不斷在新技術應用、智能化建設上取得新突破，為瓦斯發電多元化綜合利用產業持續超越勇蹚新路。

　　面對碳達峰碳中和目標，作為全國瓦斯發電優秀企業，金駒煤電化公司重安全、抓項目、精管理，化機遇挑戰為具體行動，直面“雙碳”大考，生態優先、綠色低碳，已成為企業堅定不移的發展道路。