天慶公司積極應對尿素市場新形勢，堅持以質創效、以質取勝，樹立“品牌在我心中，質量在我手中”的經營理念，構建全員參與、全過程管控的產品質量管理網絡，實現經營效益最大化。
開展交流研討，優化工藝指標。“我覺得應該提高一段蒸發溫度，降低二段加熱蒸汽壓力，使蒸發負荷前移，降低縮二脲在二段的生成量，提升產品質量……”在生產工藝周例會上，大家圍繞如何提升產品質量展開討論。
該公司加強科技創新，以優化蒸發系統工藝指標為著力點，組織開展交流討論，凝聚廣大員工的智慧和力量，在提升產品質量的同時，形成“人人重視質量、人人創造質量、人人享受質量”的良好氛圍。
加強制度建設，嚴格動態管控。該公司從源頭抓起，從細節入手強化質量管理，制定尿素合格品率保障措施及獎罰規定，建立產品從生產到包裝環環相扣、級級獎罰的管理機制，對產品原料煤使用、原料氣純度、工藝指標調整、中間產品合格率、產品檢驗等各方面嚴格管理、層層把關，確保尿素產品各項指標實時受控、質量檢驗批批合格。同時，重視品牌打造，常態化開展市場調研和客戶回訪，并根據客戶反饋加以改進，以負責的態度、優質的產品樹立良好企業形象，提高市場競爭力和市場占有率。
