面對市場供需矛盾突出、價格頻繁波動等情況，英世達公司嚴格落實集團公司安排部署，以對外穩價保供，對內扭虧增盈為主線，多點發力，埋頭苦干，確保完成全年目標任務。
價穩量足保供應。該公司積極落實“煤化一體化”實施方案要求，統一采購、按需供應內部企業原料煤，準確掌握各化工企業庫存結構、摻燒比例、運行負荷等情況，結合礦區產能產量，及時報請車輛，落實每日計劃兌現，有序推進煤炭穩定供應。同時，建立考核機制，加強運行監測，對內部協作保供中的問題持續跟進、逐項解決，面對節假日期間礦井生產異常情況，及時調整煤源供應，保證化工企業正常生產用煤不受影響。
調整策略降庫存。面對尿素行情持續走跌，庫存積壓嚴重的情況，該公司根據工農業需求變化，加大與鐵路系統的協調溝通，積極爭取運力配置，優化發運方案，通過公鐵比例的合理調配，全力保障下游用戶需求。在需求停滯或市場異常波動期，創新啟用“暫定價發運+7天買斷”銷售模式，打消下游貨物在途價格下行顧慮，確保廠內庫存安全的同時，降低上下游運營風險，切實實現合作共贏。
優化功能提效率。該公司根據用戶反饋和交易實際，積極與化工公司溝通平臺使用情況，通過不斷優化功能，積極推進平臺與ERP系統對接工作，加快銷售管理、采購管理、庫存管理、資金管理等數據與平臺同步對接工作進度，實現合同簽訂、資金支付、統計結算等工作的無縫對接、數據互聯，切實提高工作效率。目前，晉豐公司地銷業務全部通過平臺線上操作，金象公司、天源公司即將投入使用。
下一步，英世達公司將充分發揮好化工產業“壓艙石”的作用，全力以赴揚優勢、補短板、強弱項，確保高質量完成全年各項目標任務，為明年各項工作順利開展打下堅實基礎。
