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        經營管理

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        煤業集團晉神公司沙坪洗煤廠上半年交出硬核成績單

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        日期:2022-07-26

        來源:晉能控股集團網站

          推進“網格化”安全管理模式,打好安全生產三年行動收官戰,企業更安全了;

          優化生產組織,生產效率更高了;

          加強黨建引領,發展動力更足了;

          美化廠區環境,矸石山更綠了;

          開展送清涼等活動,職工滿意度和幸福指數更高了;

          ……

          截至6月30日,煤業集團晉神公司沙坪洗煤廠入洗原煤356.72萬噸,洗精煤產量251.81萬噸,安全管理周期持續刷新,以“安全提級、生產提效、管理提檔、發展提質”為標尺,全體干部職工勠力同心,戰疫情、抓生產、保安全,奮力書寫企業高質量發展答卷。

          以安為先,著力提升安全新境界。沙坪洗煤廠緊密圍繞集團公司安全生產工作要求,以形式多樣的活動為載體,以安全培訓為抓手,以安全檢查和考核為手段,深入推進“網格化”安全管理模式和安全生產三年行動,強化全員安全生產責任制落實,深化安全生產標準化建設,完善“雙預”機制,推動企業安全健康發展。

          環保先行,引領生態文明新風尚。沙坪洗煤廠深入貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”的理念,堅定不移走“生態優先、綠色發展”之路,通過夯實基礎管理,強化現場管控,不斷提升環保管理水平,積極打造綠色文明企業。

          聚焦目標,生產任務實現新突破。沙坪洗煤廠以“洗煤做精、管理做細”為著力點,以“多洗煤、洗好煤”為目標,分解任務指標,合理組織生產,優化系統升級,加強現場管控,完善作業標準,加強效率考核,努力實現企業效益最大化目標。2022年上半年實現了月入洗量64.09萬噸的新紀錄。

          夯實“三基”,激活機電管理新動力。沙坪洗煤廠按照“全員參與、人機和諧”的管理思路,以完善制度、標準為基礎,以嚴格檢查、考核為手段,以人機和諧為目標,共組織預防性檢修5次,檢修項目58項,組織實施了磁選機滾筒兩側防磨損改造、手選矸排矸效率提升改造等25項技術改造,開展了刮板機修復、濾扇修復、調偏托輥架修復等14項修舊利廢活動,進一步提高了機電設備管理水平。

          注重引領,黨建工作匯聚新動能。沙坪洗煤廠以晉神公司年度工作安排部署為主線,在增強廣大黨員干部的政治意識、大局意識、擔當意識、服務意識上狠下功夫,在認真落實黨風廉政“兩個責任”“一崗雙責”和嚴格踐行廉潔自律上狠下功夫,在認真抓好文明單位創建上狠下功夫,以“三會一課”、主題黨日、團日等為載體,將全面建設清廉國企、三年專項整治行動等重點工作貫穿始終,通過采取“五個注重”(注重把好“家風關”、注重密織“宣教網”、注重繃緊“廉政弦”、注重常敲“警示鐘”、注重發揮“活動力”),緊盯“兩個重點”(重點領域、重點環節),加強對“三重一大”決策等方面的監管,深化清廉國企建設,以高質量黨建引領企業高質量發展。

          嚴密布控,疫情防控成為新常態。沙坪洗煤廠始終堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針,認真落實中央、省委和集團公司黨委關于疫情防控的部署,做到認識到位、工作到位、責任到位、落實到位,前移關口防線,全員每天上傳體溫、兩碼、人員定位、是否外出等信息,抓緊抓實疫情防控工作,全力保障職工生命安全和身體健康。

          下半年,沙坪洗煤廠將繼續緊盯全年目標任務,在防疫情、保安全、穩生產的前提下,以分秒必爭的緊迫感、時不我待的責任感,保持向年終奮斗目標進發的步伐不止步,奮力開創企業高質量發展新局面,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

        ( 作者:李平林 責編:郝倩倩 )

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