煤業集團晉城煤炭事業部趙莊煤業緊緊圍繞省委“32字要求”，通過管理升級、修舊利廢、技術創新，不斷拓展各生產系統、工作環節、業務領域增效空間，推動企業高質量發展。
強化管理 開源節流
趙莊煤業刀刃向內挖潛堵漏，全面實行經營計劃管理，逐月下發經營計劃書，各單位按照經營計劃管控目標要求，提前將每月各項工作產生的費用提出計劃申請，無計劃費用原則上不予開支，超計劃部分嚴肅考核問責，用計劃扎緊“錢袋子”，從源頭上管控經營成本。
在此基礎上，趙莊煤業還對井下所有生產物資全面摸排盤點，在各盤區設立物資集中存放點，防止物資積壓，確保物盡其用。各盤區就近管理，便于物資集中調撥，有效較少運輸工程量。
修舊利廢 深挖內潛
趙莊煤業本著“能自修不外委”的原則，定期抽調各單位檢修人員，對開關、啟動器、五小電器等各類易損耗設備配件進行自主修復，提高設備復用率，降低生產成本。詳細制定修舊利廢任務指標，并納入每月機電成本考核，對圓滿完成任務的單位進行獎勵，提高了全員修舊利廢的積極性和主動性。
為了最大限度回收復用物資，趙莊煤業各生產系統協同發力。在通風管理方面，在井下各盤區設立風筒周轉站，安排隊組定期回收、篩選、修補風筒，降低通風成本。在生產管理方面，根據每月生產任務指標下發各隊組板梁、單體柱、錨索托盤、鋼絲繩等材料的回收復用指標，重點提高頂鉆、幫鉆等常用生產工具的維修復用率，減少支護器具投入。
技術創新 增盈創效
趙莊煤業積極引進、試驗、投用新技術、新設備、新工藝，根據巷道用途、服務年限、圍巖性質變化，優化支護設計，降低材料成本；在采掘工作中，科學優化巷道布置，動態調整施工層位，減少割矸過程對設備的損耗，在提升單進水平的同時達到降本目的；優化施工撤架通道的高度、起錨支護設計，減少拉架錨索及巷幫支護工程量；推廣全斷面柔性網封迎頭、氣動錨網連扣機集中快速聯網、扭矩倍增器預緊錨桿、注漿錨索、專用錨固劑等新技術、新材料，提升錨固效果，縮減支護成本，提高掘進工效；引進掘錨一體機、巷修機、液壓鉆機、風動鉆車等新設備，降低勞動強度，減少人力成本。
“今年以來，我們持續強化經營管理，通過管理升級從源頭管控成本，通過修舊利廢深挖降本潛能，通過技術創新全面提質增效，上半年‘降、減、提’任務指標已順利完成。”趙莊煤業計劃財務部部長說道。
