晉控電力工程公司高度重視質量月活動，以強化職工質量意識為主線，以增強企業品牌形象和競爭能力為目的，精心策劃、周密部署，打出質量月系列活動“組合拳”，提升全員質量意識。
營造宣傳氛圍。該公司在辦公區域、運維項目部現場，通過懸掛橫幅、張貼標語、展覽宣傳板等形式，并利用班前班后會、質量分析會，對活動主題、質量法規、質量文化等進行廣泛宣傳，積極營造“重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量”的濃厚氛圍。
舉辦質量培訓。該公司根據年度計劃和職工需求，舉辦以各級生產管理人員為主體的質量培訓，系統學習質量管理知識、項目管理知識、“三標一體”知識、標準化管理知識等，全面提升作業組長、管理人員、項目經理、質控人員的質量意識和業務能力，為保證檢修質量、提升標準化管理水平提供可靠的人才和技術保障。
加強質量監督。該公司嚴格按照質量管理標準和施工組織設計的要求，充分做好項目開工準備工作，重點抓好項目評估策劃、修前缺陷分析和人力資源甄選等工作，確保檢修質量過程可控；加強施工監督管理，充分發揮質保體系和質控體系的作用，嚴格履行質量驗收程序，嚴格把控關鍵節點檢修質量，全力以赴確保工程達全優。
開展科技創新。該公司縱深推進“五小”創新和“QC”活動，發動職工立足專業領域、培育創新思維、注重崗位創新、提高創新技能，圍繞管理優化、技術創新、降本增效等方面，擴大創新覆蓋面，提高創新“含金量”，著力解決技術難題和管理瓶頸，提升技術創新能力和科技應用水平，進一步促進活動成果推廣和轉化，形成創新創效的長效機制，助推企業高質量發展。
