人才是企業高質量發展的動力源。裝備制造集團鐵運公司堅持人才強企，在青年職工成長成才方面下功夫，通過“引路搭橋”助力青年員工快速成長。
該公司調研了解一線職工技能培訓需求，采取職工“點餐式”、人力資源部及各段站“小灶型”的培訓方式，根據職工業務素質制定職工培訓計劃、成才目標，建立常態化培訓機制。針對車務、機務、工務、電務以及寺河、龍泉、天慶等段站特點，設計培訓內容，分期分批培訓，讓各崗位職工實際操作水平和業務能力得到有效提升。
該公司秉承“缺什么補什么”的原則，利用大師工作室、實訓基地“大課堂”，采取面對面教授、跨區域觀摩等多種方式，深入開展“師帶徒”活動，堅持以老帶新，采取“一帶一”或“一帶多”的方式進行結對。在教與學、提與問、演與練的互動中，將現場培訓與實際工作緊密結合，既扎實了新職工、轉崗職工的基本技能，讓理論知識從書本走向現場，又促進了師傅徒弟共同學習、共同進步，為各崗位職工快速成長、增長本領提供可靠保障。
該公司建立了職工技能培訓、名師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動機制，通過技能競賽為各崗位職工搭建起提升技能、展示才能的舞臺，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。近年來選拔的機車司機、信號維修、調車員、值班員等工種員工參加全國煤炭行業鐵路技能大賽，連續多年榮獲團體金獎、個人金獎等獎項，涌現出一批專業強、技術精、品行佳的優秀員工。
與此同時，該公司堅持從優秀操作員工中公開選拔管理和專業技術人員，對技能精湛、在大賽中取得優異成績的高技能人才給予激勵，打破專業限制，暢通成才渠道，全力打造一支“素質高、技能強、業務精、管理好”的專業化隊伍，為企業內涵式高質量發展奠定了堅實的人才基礎。
