企業文化是企業發展的原動力。煤業集團朔煤宏程房地產公司圍繞自身特點，打造特色鮮明的企業文化，借助文化軟實力提高企業競爭力，推動企業高質量發展。

學習文化打造優秀員工

該公司通過黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、線上工作群等開展理論學習，及時傳達上級重要會議、重要文件和公司內部會議、文件精神，凝聚思想共識，引領正確發展方向。同時，以部門為單位，以崗位應知應會、業務技能拓展訓練為主要內容，有計劃、有針對性、多層次、多樣化地開展培訓，提升員工專業技術水平。此外，積極為員工提供一線實踐機會，通過老帶新、師帶徒等方式，搭建人才成長平臺，營造良好學習氛圍，全力打造學習型企業，全面提高員工的綜合素質，激發員工的積極性和創造性，為企業改革發展提供人才支撐。

服務文化助力市場競爭

該公司堅持“以客戶為中心”的服務理念，深入開展市場調研，了解客戶實際需要，探索特色銷售模式，利用微信、抖音等平臺進行線上宣傳，在人流量大的路口、場所開展線下宣傳，組織銷售咨詢員到周邊村鎮進行現場地推，在重大時間節點舉辦文藝匯演。同時，挖掘客戶深層次需求，創造性地構建“一站通購”模式，強化精裝樣板房的展示功能，整合家居建材供應鏈，進一步拓展服務領域。此外，通過培優學優，提升銷售人員的溝通能力和服務水平，銷售人員耐心細致地為客戶答疑解惑，盡可能讓客戶“少跑一趟”，提供更省心、更放心、更專業的服務。一系列打造特色服務文化的舉措，助力企業在同質化競爭中脫穎而出。

安全文化筑牢發展根基

該公司借助展板、條幅、海報、LED顯示屏等載體開展安全宣傳教育，通過組織觀看安全生產警示教育片、分析典型事故案例、開展安全知識考試等多種方式，提升員工的安全意識。各部門開展安全生產培訓、“每日一小時”安全知識學習、安全應急演練，引導員工深入學習安全生產法律法規，牢固掌握建筑施工、防汛、消防等安全生產知識，提高員工安全技能。同時，強化隱患排查、風險管控、應急管理，組織相關人員定期到工地一線、辦公場地、居民社區進行巡檢，不定期開展專項檢查，從物的不安全狀態和人的不安全行為入手，加大對特殊作業地點、安全薄弱環節的檢查力度，高標準、嚴要求做好安全隱患排查整治，做到措施層層深入、行動環環相扣、人員時時警惕，讓安全文化在公司落地生根。

節約文化促進降本增效

該公司一方面從小處著手，引導員工樹立節約意識，從節約每滴水、每張紙、每度電、每升油等小事做起，優先使用節能產品，循環使用各種資源，將節約融入工作生活的方方面面；另一方面從大處著眼，使用線上辦公系統，著力提升員工現代化信息管理技能，降低溝通交流成本，從精簡會議、精簡流程等方面入手，避免重復低效工作，推動扁平化管理，進一步提高管理效率，實現人力、物力、財力高效利用。如今，節約文化已經滲透到公司的各項工作中，為企業可持續健康發展再添動力。

朔煤宏程房地產公司優秀的企業文化提升了員工的歸屬感、責任感、榮譽感、獲得感，增強了企業的凝聚力、向心力、創新力、執行力，激勵員工各盡其能、積極進取，讓企業發展速度更快、后勁更足。