面對新形勢新任務，煤業集團化工廠找準著力點和落腳點，不斷加強民主管理，充分發揮職工參與企業管理的積極性和主動性，切實保障員工知情權、參與權、監督權，推動企業健康發展。
該廠把職工是否滿意作為民主管理工作的檢驗標準，堅持廠務公開制度，發揮民主監督作用，建立黨委領導、行政負責、工會主抓、紀委監督、職工群眾廣泛參與的管理機制，重點公開企業改革發展的難點、經營管理的重點、貼近職工切身利益的熱點、涉及黨風廉政建設的焦點，并通過廠務公開欄、廠長（總經理）辦公會、分析研討會、懇談會、告示等多種形式，使員工隨時了解掌握廠情廠況。同時，嚴格執行《化工廠工資“三簽字、四公開、五上墻”執行情況管理考核辦法》，加強監督考核力度，有力保障了職工的知情權、監督權，增強職工的主人翁意識，形成了齊心聚力抓民主管理工作的良好氛圍。
該廠著力解決職工最關心最直接最現實的問題，對員工代表提出的提案逐條分析研究，立案后將文件下達給相關部門落實。工會每年組織召開基層單位職工大會，讓每個員工熟知集體合同內容，方便員工監督集體合同履行情況。同時，公開勞動安全衛生保護情況，組織職工代表進行巡視檢查，維護自身權益。此外，組織員工進行一年一度的健康體檢和女工體檢，開展“冬送溫暖、春送安康、夏送清涼、秋送文化”等豐富多彩的職工普惠及文體活動，進一步提升民主管理水平。
