煤業集團晉城煤炭事業部晟泰公司圍繞全年生產目標，持續在生產管理、技術創新、培優提能上發力，確保銜接有序、創新有力、提能有效，筑牢安全生產根基。
科學管理保證銜接有序。該公司從管理源頭入手，堅持任務清單化、推進劇本化、考核精細化。圍繞產量進尺目標，統籌人員、工期、設備等環節，科學謀劃，形成工作進度清單，將任務分解到月、安排到周、落實到天。從人機料法環入手，綜合考慮裝備、措施等因素，明確崗位、責任、任務、標準等“八項內容”，保證“正規、均衡、平穩、有序”生產。加強全過程管控，堅持每天一督查、每周一考核，根據任務完成情況，考核落實到人，確保工作面銜接順暢、工程有序推進。
技術創新引領高效生產。該公司大力推進技術創新，加速創新成果轉化，以技術創新引領生產組織。通過優化綜采放頂煤工藝，將“單輪間隔放煤”升級為“單輪間隔分組放煤”，頂煤回收率提升了2%。加速推進“智慧礦山”建設，自主研發設計了“矸石山溫度、有害氣體實時監測云平臺”“采煤機（液壓支架）、綜掘機實操平臺”“井下水文在線監測、水質在線監測儀及污染源報警系統和超濾器”等設備，提升了礦井的安全水平。
培優提能激發人才活力。該公司牢固樹立“人才是最大效益”理念，開展培優提能工程，激發人才活力、釋放人才效能。以“程燕妮勞模創新工作室”為依托，搭建專業技能人才“培養、比武、創新”一體化培育平臺，全面推動職工崗位技能水平、科技成果研發水平的提升。近幾年，工作室培優出了一大批高素質專業技能人才，榮獲了山西省勞動競賽委員會二等功、“三晉技術能手”等多項榮譽，并完成各類創新成果50余項，獲國家專利7項，獲省級科技獎項4項。充分發揮干部在人才培養、業務實踐方面的優勢，以點帶面，推動職工隊伍整體綜合素質和能力提升，用源源不斷的人才“活水”，滋潤企業發展的“沃土”。
