煤業集團晉城煤炭事業部長平公司始終把人才培養作為企業發展的重點工作，積極創新人才培養機制，著力打造一支滿足需求、技藝精湛的高技能人才隊伍，為礦井高質量發展積蓄強勁動力。

優化培訓方式，打造全覆蓋教育模式。“在《防爆六十條》中有明確規定，密封圈刀削后應整齊圓滑，不得出現鋸齒狀，若鋸齒差大于2mm為失爆。”在該公司釜山機運隊早會現場，值班干部正在對線上學習的“每日一考”試題進行詳細解析。為增強教育培訓的針對性、擴大學習的覆蓋面，他們在線上學習平臺按生產專業劃分，開辟了日考專欄，供職工每日學習，同時通過線下技術人員詳細解析，確保學習內容真學真聽、真會真懂。

圍繞實際生產需求，該公司以“線下+線上”“安全+技能”“多元化+全覆蓋”的培訓方式，結合日考、周考、月考，使培訓常態化，并按照學習效果、考試成績等制定獎勵制度，不斷健全完善“硬制度+軟激勵”的人才培養長效機制，確保業務培訓成效。今年以來，該公司線上學習平臺使用覆蓋率已達100%，同時相繼開展了各類普法教育、警示教育、創傷急救、職業病防治、系統專項培訓等各類專題講座60余場，參與人數2800余人次，在探索全覆蓋教育培訓體系上持續走深走實，進一步為干部職工業務能力提升“擴容提速”。

秉承匠心傳承，激活人才源頭活水。在該公司綜掘二隊交接班室，下班后的秦曉貝正帶著牛宇濤對當班錨桿施工過程中遇到的問題進行復盤。師帶徒活動開展以來，像這樣師徒同步，上班帶著練、下班跟著學的情形，在各基層隊組已是常態。“師帶徒活動充分發揮了生產技術骨干人員的‘傳、幫、帶’作用，在井下現場邊干邊教，進行一對一精準指導，把自身積累的實踐經驗傳授給隊組的年輕員工，指導年輕員工崗位成才，在保證了現場作業高效開展的同時，也為企業培養了一批技術精湛的業務能手。”人力資源部部長申思麟介紹說。

在開展師帶徒活動的同時，該公司堅持匠心傳承，樹立標桿“帶”動，積極組織開展崗位技能競賽，激發員工“學技術，練本領，立足崗位成才”的干事熱情，進一步提升員工業務素質和專業技能水平。截至目前，該公司已開展的崗位技能競賽涵蓋了井下電鉗工、膠輪車司機、主提升機司機、通信線路維修等48個工種，參與人數900余人次，為公司培育知識型、技術型、創新型高素質人才隊伍奠定了堅實基礎。