9月29日，晉能控股集團黨委副書記、總經理崔樹江到太原煤氣化公司爐峪口煤礦安全督導，集團公司安全環保部、太原煤氣化公司負責人等參加。
在爐峪口煤礦，崔樹江一行現場查看圖紙、聽取工作匯報，詳細了解了該礦礦井概況、礦井資源、地質條件、采掘銜接等情況，深入井下掘進工作面進行了現場安全督導并提出具體要求。
崔樹江強調，一是要守牢安全底線。要深入踐行“136”安全管理模式，深刻汲取安全事故教訓，認真開展安全生產專項檢查，常態化開展反“三違”、除隱患活動，特別是“兩節”期間要緊盯安全生產基礎薄弱、隱患問題突出的環節和部位，超前有效防范，確保安全生產平穩有序。二是要算好經營管理賬。要結合企業生產經營實際情況，嚴格落實落細“15字”30條經營管理措施，加強成本管控，合理部署采掘銜接，實現精采細采，進一步算好成本賬，實現企業經濟效益最大化。三是要轉變工作作風。各級領導干部要持續轉變作風，“兩節”期間要執行好值班帶班制度，堅決反對安全作假行為，時刻以“時時放心不下”的責任感擔當作為、履職盡責。四是要提前謀劃重點工作。要按照省委、省政府相關政策規定和晉能控股集團安排部署，進一步統一思想統一意志，規范勞動用工，有序推進隊伍自有化組建，確保采掘生產正常組織，實現企業持續穩定高效發展。
