安全是礦井生產的“天”字號工程,是一切工作的重中之重。煤業集團晉城煤炭事業部趙莊煤業圍繞集團公司“196111”工作目標體系和“12311”行動計劃,繃緊安全生產這根弦,筑牢安全生產思想、制度、監督“三道防線”,消除事故隱患,為礦井安全生產保駕護航。
樹牢安全理念,筑牢思想防線。趙莊煤業持續開展事故案例警示教育、安全知識每日一題等安全教育活動,認真剖析安全事故根源,自查專業崗位陋習,使員工清楚認識到安全事故的危害性,采取科學防范措施,有效預防各類安全事故發生,真正做到安全工作抓在日常、講在平時,切實將安全教育貫穿安全生產全過程;通過領導干部帶頭講、帶頭學、帶頭干的方式,有針對性地為大家答疑解惑,使員工真正清楚、熟悉自身的崗位安全職責、崗位作業流程標準,有效規范員工崗位操作行為,切實增強員工安全風險辨識能力,為礦井穩定運行夯實安全根基。
層層壓實責任,筑牢制度防線。趙莊煤業深入貫徹落實安全生產工作要求,整治涉險涉事故隱患,嚴格管控變化作業、高風險作業,防范安全生產風險,壓實各層級安全生產責任,提升各級安全管理水平;進一步修訂完善《趙莊煤業基礎重塑工作管理制度》,強化項目確定、項目標準、項目驗收等管理流程,嚴格考核,確保基礎重塑工作整治一項、達標一項、固化一項;每旬由相關部門組織召開一次涉事故隱患排查治理和變化作業風險管控專題會,統籌推進涉事故隱患精準整治和變化作業風險精細管控,建立風險管控清單,責任到人,措施到位,形成閉合管理。
狠抓整改落實,筑牢監督防線。趙莊煤業進一步強化紅線意識和底線思維,每周五組織開展安全現場辦公,對井下各區域、地面各生產作業場所開展全方位隱患排查,重點對井下大巷、邊遠巷道進行檢查,做到全面覆蓋、不留死角盲區;重點抓實各業務部室小分隊和特別小分隊管理,針對各級管理干部履職盡責、邊遠頭面現場安全管理、崗位人員操作行為規范等開展重點檢查;不斷加強日常監督檢查,每季度對各單位的工作落實情況進行評估,做到季總結、季通報、季考核,凡是走形式、走過場、弄虛作假的,嚴肅追責問責,確保監督工作落地有聲。