煤業集團晉城煤炭事業部沁秀公司坪上煤業將煤炭保供作為重大政治任務，壓實責任、上下聯動、開足馬力，持續釋放先進產能，全力以赴完成煤炭穩產保供任務。

　　坪上煤業各業務部室對可能影響采掘頭面正常生產的瓦斯、水患、地質構造等因素進行超前分析研判，制定相關措施，指導隊組安全生產。基層區隊加強運煤、運料、抽采系統的施工組織和系統保障能力，不斷完善設備檢修、施工組織、工程質量管控等措施，增加有效生產天數，嚴格落實不停機交接班管理規定，最大限度減少制約生產的因素。

　　坪上煤業結合實際情況，將穩產保供指標逐日、逐面、逐班分解，做到“人人頭上有指標、個個肩上擔責任”。抓好施工組織和工程質量管理，嚴格執行任務指標考核機制，因組織問題未完成任務的，及時制定補虧措施，并予以相應處罰。建立“日落實、旬通報、月考核”機制，實行任務指標定量考核、動態調整。建立完善激勵機制，對穩產保供表現突出的單位和個人予以獎勵，進一步提高員工的工作積極性。此外，調度指揮部、后勤服務中心、行政辦公室、疫情防控辦公室齊抓共管，積極與當地政府部門溝通，確保外運暢通，為圓滿完成煤炭穩產保供任務提供保障。