煤業集團太原煤氣化龍泉能源公司搶抓市場機遇、奮力扭虧補欠，努力保持生產經營有序運行。

　　面對井下復雜的地質構造、設備老化，以及保供任務和疫情影響等挑戰，該公司狠抓采掘銜接和組織措施落實，最大限度釋放產量，逐步恢復穩產高產的生產秩序。今年以來，完成掘進進尺6330米，為圓滿完成任務打下了良好的基礎。

　　該公司全力以赴組織煤炭生產保供，啟用公鐵兩用牽引車實現站內自行裝車，裝車效率列均提升5小時以上，節省機車作業費47.88萬元。今年以來，該公司向省內外共計發運商品煤198.77萬噸，彰顯國企的責任與擔當。

　　該公司外抓市場增產增銷，內控成本挖潛增效，緊抓機遇，調整產品結構，確保商品煤產率最大化，扎實推進“降、減、提”工作。同時，該公司深入對標，嚴格執行集團公司安全管理相關規定，大力推行“網格化”管理模式，持續強化“雙預控”管理，扎實開展安全生產專項整治三年行動，嚴守安全、環保、輿情、疫情防控底線，確保各類風險可控，推動企業安全運行。