馬道頭煤業公司以黨的二十大精神為指引，聚焦黨建引領，充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，精準實施“三雙”工程，不斷增強黨建工作的能力和水平，夯實工作基礎，凝聚發展合力，為圓滿完成全年生產經營任務、持續推動公司高質量發展提供堅強保障。

“雙建”為基 凝心聚力

　　該公司以精神文明建設為抓手，在廣場、辦公樓、食堂內布置社會主義核心價值觀展板，樹立鮮明的價值導向；扎實開展道德講堂，積極宣傳“全國道德模范”、集團公司“精神文明十佳”典型事跡，引導員工見賢思齊，不斷在參與過程中認識、感悟、提高；完善志愿者服務體系，結合黨員、團青的專業和特長，廣泛開展各類志愿者活動，使“小家電維修站”“防疫理發室”成為廣大黨員團青在先進性實踐中亮身份、顯風采、樹新風的新平臺；加強員工行為養成，采取制度約束、機制牽引、氛圍營造措施，使員工在執行中體會，在行動中認同，著力培養打造思想境界高、綜合素質強的員工隊伍；積極開展形式多樣、內容豐富的文體活動，進一步豐富員工業余文化生活，著力培養員工競爭意識和集體榮譽感，不斷增強企業組織力和凝聚力。

　　持續加強作風建設，在全公司范圍內開展專項督查工作。緊盯“收送紅包、吃拿卡要”“吃空餉、背黑牛”等員工群眾關注的焦點問題，采取常態化監督和明察暗訪相結合的方式，繼續保持反腐正風高壓態勢；開展勞動紀律整頓工作，對人員假出勤、干部假帶班、工作期間上網玩游戲等現象，從嚴從重處罰，力促作風轉變；定期檢查區隊材料庫房“賬、卡、物”型號、數據是否對應，設備、材料報廢程序及原因，杜絕“跑冒滴漏”等問題。并對存在的管理隱患和薄弱環節，督促相關部門、單位落實整改、堵塞漏洞，對黨員干部自身出現的錯誤，批評教育、嚴肅問責，確保將問題消除在萌芽狀態，為打造現代化一流礦井提供堅強的紀律和作風保證。

“雙創”為擎 提質增效

　　支部建設“創品牌”。該公司黨委牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導向，大力開展“特色項目、品牌支部”創建活動。確立了以“學習型、創新型、節約型、創效型、服務型”等為主要內容的創建目標，積極探索黨建與業務深度融合，使黨支部能圍繞公司生產經營中心，結合自身工作實際，持續發揮戰斗堡壘作用。積極搭建干事創業平臺，號召廣大黨員在礦井急、難、險、重等工作沖在先、干在前，用行動亮身份、塑形象，真正使廣大黨員的先鋒模范和引領帶動作用得到充分發揮。此外，該公司還進一步完善了黨員保包、績效考核等，切實增強活動的規范性和操作性，使黨員的作用發揮有載體、可量化、可考評。

　　黨員隊伍“創效益”。該公司充分發揮黨員模范帶頭作用，組建了黨員創新創效工作室，最大限度地調動黨員創新創效的積極性和主動性，針對礦井生產經營實際，積極探索新裝備、新技術的推廣與應用；本著分工協作、技術互補的原則，抽調各專業精干力量組建技術攻關小組，著力解決制約礦井發展的生產技術難題；大力開展創新創效活動，充分發揮黨員“業務骨干”和“技術大拿”的榜樣引領作用，吸引和帶動了一大批員工投身到科技創新、節支降耗工作中來，不斷拓寬科技成果轉化和員工技能提升通道，為礦井安全生產、經營管理等中心工作提供智力支撐。

“雙線”發力 服務大局

　　該公司根據各基層區隊工作區域及性質，以支部、班組、崗位等建立了縱向直達的安全責任區。以黨員為橫向管理單元，在各個系統、崗位上開展黨員先鋒崗活動，使每名黨員樹好“黨員一面旗”、建好“安全責任區”，時時處處起到模范表率作用，從嚴要求，細致管理，盯住重點，積極主動解決安全生產、現場管理等工作中存在的問題，在做到本人無違章的基礎上，同身邊“三違”做斗爭，做到黨員身邊無“三違”、無隱患、無事故，為企業安全生產保駕護航。

　　該公司提高政治站位，自覺扛起集團公司主力礦井擔當，將增產保供作為一項政治任務，成立了以黨政主要領導為組長的保供領導組，定期研究部署安全生產、采掘銜接、機電設備、運銷、洗選等各環節存在的擋手問題以及重點工作，統籌推進增產保供工作。組建了工作專班，進一步明確工作目標、時間節點、責任人等，全面實施調度預警、跟蹤督辦、定期通報工作制度，對工作進展、效果進行實時評價，對一般問題及時提醒，重要問題掛牌督辦，全面壓實增產保供目標責任。同時，結合“黨員先鋒崗”“黨員責任區”等黨員創先陣地，用組織的力量聚攏人心，用標桿的力量鼓舞干勁。開展了以“增產提效”為主題的勞動競賽，不斷淬煉先鋒團隊，凝聚起技術攻堅、高效生產的“硬核”力量，有效提升單產單進效率和水平，確保全年增產保供任務圓滿完成。