同忻煤礦公司以集團公司2023年安全工作會議精神為指引，深入踐行“136”安全管理模式及系列安全工作部署，統籌安全與發展，強化主體責任落實，不斷推進“三基”建設，固本培元、守正創新，奮力搶抓發展新機遇，積極破解發展新難題，筑牢千萬噸級礦井發展之基。

安全為天 知責盡責

　　“安全生產是企業的首要任務，也是企業持續發展的基礎保障。廣大干部職工要立足崗位、履職盡責，才能形成合力。”同忻煤礦公司安全副總經理閆捷說。

　　針對礦井中存在的風險，同忻煤礦公司采用科學的管理方法和手段，開展了一系列的安全管理工作。通過制定完善的安全管理制度和安全措施，明確安全風險的辨識、評估、控制、管理等方面的要求；定期組織安全大檢查、安全隱患排查和整改工作，對礦井和職工的安全風險進行全面了解；同時，經常性開展安全教育、安全培訓，著力提升職工的安全意識和技能，促進管理水平有效提升。

　　安全生產工作中，應急救援是重要組成部分。同忻煤礦公司制定了詳細的應急救援預案，不間斷組織應急演練，對保障應急救援設備和物資做到“未雨綢繆”，重點抓好高風險作業區、特殊場所和關鍵部位的安全控制工作，強化對安全生產事故的預防和處理，提升應對突發事件和災害的能力，確保及時、有效地控制和處理安全生產事故。

　　為確保企業安全生產的穩定性和可持續性，同忻煤礦公司深入推進安全監管工作，制定《礦山生產安全標準化手冊》《安全管理規程》等標準化文件，落實安全管理各項標準。同時，注重各項安全指標的變化情況，每月統計安全指標數據，通過數據分析找準礦井安全管理薄弱環節，判斷礦井安全管控效果的整體發展趨勢，從而做到有的放矢，確保礦井安全生產有序進行。

抓細抓小 固本強基

　　閆捷說：“基礎設施建設是企業生產經營的基礎，也是企業安全的重要基礎，時刻都不能放松，要做好更新迭代工作，適應高標準發展的需求。”

　　同忻煤礦公司竭力構建安全可靠的基礎設施，保障職工的生命安全。加大礦山通風工程建設，強化礦井通風系統的管理和調節，確保有害氣體濃度控制在安全區域內；改進巷道風循環系統，加大風道斷面，增強通風流量；在礦井增設一系列安全監控設施，通過直觀的圖形、數字及時記錄和反饋礦井生產過程中的相關數據，并進行后續處理。

　　同時，不斷推進信息化建設工作。同忻煤礦公司采用先進的信息技術，實現礦山數字化和自動化管理，提高礦井生產效率和煤炭資源轉化能力，提升經濟效益。不斷推進電子化辦公，建立企業級的信息化平臺，實現全員網絡化信息管理；結合煤炭行業的特點，建立礦井信息化、安保信息化、人事信息化等多個信息化項目。分類明確的信息系統，為礦井信息化建設提供了有力支撐。

　　據閆捷介紹，2023年伊始，同忻煤礦公司接收了來自同家梁礦、大斗溝礦以及梵王寺礦職工共計3000余人。怎樣合理分配、人盡其才，讓新分流職工快速融入大家庭，最大限度發揮主觀能動性？是礦井接續發展的一道考題。

　　在加強安全管理的同時，同忻煤礦公司積極做好礦井人才儲備、培養和使用等方面的工作。對職工工作經驗、安全技能等進行綜合評估，實行按需調整、按能力分配；分系統、分專業進行培訓和考核，開展多形式、多門類的專業性人才培養工作，營造出“以人為本”的良好企業文化氛圍，有效提升職工的安全技能，為企業健康有序快速發展提供堅實的專業性人才支撐。

刀刃向內 狠抓“三違”

　　為落實全員安全生產責任，同忻煤礦公司把反“三違”當作一項重要工作來抓。通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事”的形式，用真實鮮活的案例使職工感同身受、產生共鳴，進一步改進職工的安全工作作風。印發反“三違”宣傳小手冊，安排專人嚴格落實各層級管理人員反“三違”措施，對個別性質惡劣的嚴重“三違”以及重大“三違”進行嚴肅追責問責，并形成追查報告，在大會中通報批評，起到明顯的震懾以及警示作用。同時，進一步強化安全生產質量標準化管理體系建設，持之以恒推進崗位作業流程標準化、專項整治、對標一流、亮點推廣等工作，切實提高各級安全管理人員的業務水平和執行能力。

　　閆捷說：“只有在全礦井的共同關注下，逐步建立完善的‘三違’治理機制，才能夠更好地保障煤礦安全生產，降低因煤礦事故造成的社會和生態影響。”

　　同忻煤礦公司始終秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，以“勤嚴細實”的工作作風夯實安全根基，不斷迎接新的機遇和新的挑戰，在不斷創新融合的過程中形成齊抓共管、協同聯動、共保安全的強大合力，推動企業穩步向好發展。