集團公司和煤業集團黨風廉政建設工作會議暨黨員干部警示教育大會的相繼召開，既深刻揭示了當前企業黨風廉政建設工作所面臨的嚴峻形勢，又為基層紀檢機構如何開展全年工作明確了目標任務和努力方向。集團公司紀委“11311”工作思路和煤業集團紀委“125”工作思路，把脈精準、措施有力。王村煤業公司紀委將“落實兩項重要任務，強化三項重點監督，完善一項工作機制”作為2023年工作目標，確保兩個會議精神落實落地。

落實兩項重要任務

　　對照集團公司紀委“11311”工作思路和煤業集團紀委“125”工作思路安排部署的各項任務，逐一進行細化分解，逐項制定具體落實措施，形成《王村煤業公司紀委落實上級工作思路任務書》，倒排工作計劃，明確時間節點、任務要求和相關責任人，確保各項任務穩步有序推進，確保上級各項部署落實落地。

　　落實好“全面建設清廉國企”年度任務。公司擬建立一項制度，即全面建設清廉國企成員單位工作責任制，要求各成員單位要在公司黨委的領導下，按照各自職責扎實開展清廉國企建設工作，按月向領導小組辦公室上報當月清廉國企建設工作計劃和完成情況，針對月度工作無舉措、無進展、無效果的單位，對主要負責人進行嚴肅追責問責。

強化三項重點監督

　　圍繞重大事項決策開展政治監督，按照業務部門把專業關，紀檢機構把程序關、制度關的原則，對“三重一大”事項進行切實有效的監督，確保依規依紀依法決策。圍繞安全生產工作開展政治監督，常態化對安全管理制度執行落實情況進行監督檢查。圍繞改革攻堅任務開展政治監督，對于在落實工作上打折扣、搞變通、不擔當、不作為等形式主義、官僚主義問題，堅決予以嚴肅處理。

　　重點圍繞四個方面進行日常監督。一是繼續開展好“吃拿卡要”“收受紅包”和“吃空餉”“背黑牛”問題專項整治，把嚴格落實工資公示制度作為專項整治的有力抓手，要求各單位每日工分分配情況必須在三日內進行公示，對不按規定進行公示、拖延公示的單位，將嚴格考核處罰。二是逐步構建完善“1+6”監督檢查模式，在做好紀檢監督這一常規工作的基礎上，重點圍繞地銷煤拉運、財務支付、物資采購、工程建設招投標、干部任用、人力資源管理6個業務范疇，與職能部門開展聯合監督。定期更新《重點領域、關鍵崗位廉潔風險點及防范措施匯總表》，定期召開紀委與業務監督管理部門協同聯動監督會議，促進監督成果在各監督主體之間轉化運用，凝聚業務監督和紀檢監督合力。三是馳而不息糾治“四風”，尤其針對違規吃喝問題予以狠抓嚴打，通過不定時走訪基層、接受群眾舉報等方式收集線索，深入調查了解并嚴肅查處違規吃喝背后的利益輸送、請托辦事、搞“小圈子”等問題。四是對各單位黨風廉政教育工作進行監督，監督指導各單位自覺帶領廣大黨員干部認真學習黨章、嚴格遵守黨章、系統學習黨規黨紀，把黨章黨規黨紀作為“三會一課”、集體學習的必修課，不斷促進黨員干部增強紀律意識，時刻做到銘記于心，教育引導各級黨員干部帶頭講規矩、守紀律，帶動廣大黨員干部和職工群眾自覺在紀律約束下履職盡責。

　　在落實好集團公司黨委、紀委和煤業集團黨委、紀委關于“一把手”監督部署安排的同時，重點加強對科區級“一把手”的監督；采取隨機巡檢、突擊測評等形式，掌握實情、了解民意，著力發現基層區隊“一把手”搞特權、擺官威，甚至“一言堂”“家長制”等形式主義、官僚主義問題，同時嚴格落實談心談話制度，經常性開展批評與自我批評，讓“紅臉出汗、咬耳扯袖”成為常態。

完善一項工作機制

　　制定完善《王村煤業公司紀檢工作“四個一”工作機制》。對各基層黨組織和職能部門學習黨章黨規黨紀、開展黨風廉政教育等工作進行統一規劃安排，對組織學習情況及學習教育成果進行月度驗收，確保所學內容入心入腦，進一步筑牢各級黨員干部拒腐防變的思想防線，推動黨的紀律建設各項工作走深走實。圍繞《黨風廉政建設目標責任書》所簽訂的內容，對各基層黨組織和職能部門落實黨風廉政建設工作責任情況進行月度督查，配套制定《黨風廉政建設目標責任落實情況考核辦法》，根據目標責任完成情況按月獎罰兌現。同時，作為落實“融入業務抓監督”理念的具體舉措，每月確定一個重點領域，會同有關部門開展月度精準監督，確保各業務領域依規依紀依法履職。每月確定一項職工群眾關心的焦點、熱點問題，主動下訪了解民情民意，重點搜集發現可能存在的違規違紀問題線索，以此作為落實“清朗”行動的重要抓手，嚴防群眾身邊的“微腐敗”問題，確保職工群眾的切身利益不受損害。根據當月的監督執紀問責工作開展情況，分析總結企業安全生產中、經營管理中存在的制度性問題，及時向同級黨委或有關職能部門進行反饋，以此促進企業治理能力和治理水平的不斷改進提升。